Como avaliar o clima organizacional de uma empresa

Quando o assunto é a avaliação do clima organizacional, os profissionais de recursos humanos podem contar com o apoio das ferramentas de assessment.
Trata-se de um recurso utilizado em 42 países e em 16 diferentes idiomas.

Além disso, a ferramenta assessment de competências foi desenvolvida por psicólogos especializados no ambiente empresarial. Ela fornece informações sobre habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico.

Também é capaz de apontar traços de personalidade e características que influenciam o desempenho. Por exemplo, ela aponta pontos como ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros.

Obtenha com essa ferramenta, mais de 35 diferentes competências combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções.

Ferramenta para avaliação de clima organizacional

Ao utilizar a ferramenta assessment de competências, pode-se compreender, por exemplo, o potencial de um candidato, suas fortalezas e desafios. O resultado é uma análise voltada para competências específicas de diferentes cargos e ocupações.

Em coaching e mentoring, a ferramenta colabora com o desenvolvimento,
auxilia para que os objetivos traçados sejam atingidos e potencializa resultados. Para esses desafios, a assessment possibilita o desenvolvimento e aprimoramento de competências fundamentais.

São aspectos importantes para o desenvolvimento de clientes.

Benefícios de assessment para coaches

Nos programas de coaching, a ferramenta gera resultados detalhados, sugestões e dicas para desenvolvimento.
Com isso, ajuda a identificar oportunidades e a traçar planos personalizados de desenvolvimento.

Em planos de sucessão nas empresas, a ferramenta assessment de competências ajuda a identificar novos líderes, competências e aponta potenciais. Os relatórios são fornecidos com diversos modelos de competências para diferentes cargos e posições.

Tudo isso feito com base em um banco de dados que conta com mais de 70 mil casos para diversas funções.

Assessment para executivos

Para executivos, a ferramenta possibilita informações sobre visão de negócio, defesa de mudanças, influência e persuasão e tino para negócios.
Os gerentes podem obter orientação para resultados, relacionamentos, gerenciamento, planejamento e organização.

Já supervisores terão informações sobre capacidade de motivar, gestão, planejamento, organização e perspicácia. Para outros profissionais, a ferramenta fornece dados sobre julgamento decisivo, adaptação a mudanças, trabalho em equipe e comunicação.

Ferramentas de assessment

Com o intuito de trazer ao público latino-americano ferramentas inovadoras no desenvolvimento profissional e pessoal, a SLAC Coaching, em parceria com a ATools, passa a disponibilizar a ferramenta DiSC a todos os seus membros, esta ferramenta é licenciada pela Human Perspectives International Inc.

O acordo é uma aliança para o mercado de coaching em toda a América Latina.

Com esta tecnologia, a SLAC® Coaching promove o desenvolvimento, a capacitação e o aprimoramento de coaches profissionais, equipando-os com o que há de mais moderno em desenvolvimento comportamental e organizacional, com a utilização de ferramentas exclusivas, como:

DiSC/Everything DiSC®

Esta é uma ferramenta que permite que as pessoas compreendam rapidamente suas preferências de comportamento no trabalho, por meio de quatro tendências básicas: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela.

Algumas aplicações podem ser: desenvolvimento de executivos, seleção, trabalho em equipe, serviço ao cliente, liderança, coaching, comunicação efetiva em vendas, gerenciamento de conflitos, entre outros.
O sistema Everything DiSC é a ferramenta mais poderosa da atualidade e tem como objetivo melhorar e facilitar os processos de treinamento e consultoria.

Clique aqui e saiba mais sobre esta ferramenta

Inteligência Emocional SixSeconds

A avaliação da Inteligência Emocional por meio da ferramenta SixSeconds permite que as pessoas entendam suas próprias competências de Inteligência Emocional-IE, estabeleçam metas de desenvolvimento profissional e pessoal e coloquem em prática seus pontos fortes de Inteligência Emocional.

O objetivo é ajudar os líderes e os profissionais a serem mais efetivos em suas vidas pessoal e profissional.Algumas aplicações podem ser: desenvolvimento de executivos, seleção, trabalho em equipe, liderança, coaching, mudança, entre outros.

Clique aqui e saiba mais sobre esta ferramenta

Assess de competências

Trata-se de uma ferramenta on-line de avaliação de competências desenvolvida para processos de seleção e desenvolvimento de níveis profissionais.

Mediante a avaliação de habilidades intelectuais, tais como raciocínio abstrato e resolução de problemas, assim como fatores de personalidade, o Assess interpreta e compara com normas profissionais (cerca de 40 mil casos).

Essa ferramenta on-line abrange um panorama geral da pessoa, sem se deter em características específicas.Assess avalia pensamento (reflexão, estrutura, entre outros), trabalho (ritmo de trabalho, organização laboral, entre outros) e relações (assertividade, sociabilidade, otimismo, entre outros).

Algumas aplicações podem ser: identificação de potencial, planos de sucessão, desenvolvimento de executivos, seleção, coaching, entre outros.

Clique aqui e saiba mais sobre esta ferramenta

Conclusão

A avaliação do clima organizacional é uma tarefa crucial para o sucesso de uma empresa. Várias ferramentas, como a assessment de competências, oferecem insights valiosos para compreender e melhorar o ambiente de trabalho.

Essas ferramentas são desenvolvidas por psicólogos especializados no contexto empresarial. Com isso, fornecem informações sobre habilidades, personalidade e características que impactam o desempenho dos funcionários.

Elas também auxiliam na identificação de pontos fortes, fraquezas e oportunidades de desenvolvimento. O autoconhecimento proporcionado por essas ferramentas é fundamental para os profissionais de recursos humanos e gestores.

Compreender as competências específicas dos colaboradores é um passo importante para melhorar o clima. Além disso, o uso dessas ferramentas facilita o desenvolvimento de planos personalizados de desenvolvimento.

Tudo isso é fundamental para ajudar os funcionários a atingirem suas metas profissionais. No campo do coaching e mentoring, a assessment de competências desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de clientes.

A ferramenta fornece informações detalhadas, sugestões e dicas para melhorar o desempenho e atingir objetivos. Além disso, nas empresas, esse recurso é essencial para identificar novos líderes e competências de potenciais sucessores.

Para os executivos, a assessment de competências oferece informações valiosas sobre visão de negócio, capacidade de liderança e habilidades de persuasão. Os gerentes podem obter orientações específicas para melhorar seu desempenho.

Isso ocorre em áreas distintas como planejamento, organização e relacionamentos, por exemplo. Mesmo os supervisores podem se beneficiar ao entender suas capacidades de motivação, gestão e trabalho em equipe.

Além disso, a parceria entre a SLAC Coaching e a ATools traz ao mercado latino-americano ferramentas inovadoras de desenvolvimento profissional e pessoal. Tais instrumentos são poderosos aliados na busca por um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Com tecnologias como DiSC/Everything DiSC®, Inteligência Emocional SixSeconds e Assess de competências, profissionais e empresas podem aprimorar suas habilidades, melhorar a comunicação e otimizar o desenvolvimento de equipes.

A avaliação do clima organizacional é um passo crucial para o sucesso de qualquer empresa. Por meio do autoconhecimento e do uso de ferramentas como a assessment de competências, é possível compreender as competências dos colaboradores.

Também permite melhorar o ambiente de trabalho e atingir metas organizacionais. O desenvolvimento de líderes e equipes se beneficia significativamente dessas abordagens, contribuindo para o crescimento e aprimoramento contínuo das organizações.