3 Dinâmicas de motivação que realmente funcionam

Quando o assunto são as dinâmicas de motivação em grupo, muitas pessoas acreditam que vão passar vergonha. Porém, gosto de lembrar que é importante ter uma visão mais aberta e sem radicalismos para crescer como profissional.

As dinâmicas são boas ferramentas de integração e você pode escolher as que mais se adequam à empresa que você atua para que elas sejam assertivas. Vamos entender porque esses recursos são importantes para o cotidiano de profissionais e empresas.

Qual o objetivo de uma dinâmica?

As dinâmicas de grupo são atividades coletivas que buscam promover a integração dos componentes de uma equipe. Essas ferramentas são usadas pela área de recursos humanos para criar coesão de grupo em benefício das organizações.

Graças a esses recursos, a integração dos funcionários é melhorada e novas e diferentes perspectivas e habilidades são desenvolvidas. O psicólogo germano-americano Kurt Lewin (1890-1947) foi o primeiro a usar o termo “dinâmica de grupo”.

Lewin a definiu como “a maneira pela qual grupos e indivíduos agem e reagem a circunstâncias em mudança”. O psicólogo fez experimentos para demonstrar como a dinâmica de grupo afeta os integrantes de cada equipe.

Para isso, ele recrutou um grupo de pessoas e analisou seus comportamentos, condições físicas e características psicológicas. Lewin os dividiu em equipes e pediu que fizessem uma série de tarefas. Cada grupo tinha um líder, que possuía um tipo diferente de liderança.

Foi demonstrado que dependendo do estilo de liderança e comunicação, a produtividade e o comprometimento variavam. É importante que os líderes tenham habilidades para trabalhar com os funcionários, criando um bom ambiente.

Essa condição contribui para que os funcionários estejam motivados, comprometidos e confortáveis. Como observou Lewin, a falta ou potencial de habilidades-chave dentro da equipe pode ser detectada por meio de uma dinâmica de grupo.

Uma vez detectados, esses pontos podem ser melhorados por meio de ações de iniciativas de formação ou treinamento. As empresas podem adotar programas de treinamento e integração das equipes de trabalho para se adaptar às mudanças atuais.

Com a implantação desses programas, cada indivíduo pode contribuir com seus conhecimentos, habilidades e motivações. São criadas sinergias na organização e o resultado da equipe supera o resultado de cada um individualmente.

As dinâmicas de grupo também permitem o aprimoramento da força de trabalho ao identificar pontos a serem fortalecidos. Para obter melhores resultados, cada indivíduo do grupo deve treinar sua inteligência emocional de trabalho e habilidades de comunicação.

Dinâmica de grupo para desenvolvimento do trabalho em equipe

Quando os colaboradores de uma organização estão motivados e satisfeitos, os bons resultados costumam aparecer. A força de trabalho é o que possibilita o desenvolvimento dos projetos, por isso fortalecê-la é o primeiro passo para garantir o sucesso nos negócios.

As dinâmicas de grupo são ferramentas capazes de aprimorar a criatividade dos integrantes de uma equipe. Também se apresentam como um recurso valioso para fortalecer a união entre os componentes de um time de trabalho.

Podem ainda reduzir os conflitos, ao melhorar o entendimento entre as pessoas e criar um ambiente profissional mais saudável. A coordenação de várias pessoas em um mesmo setor pode exigir ferramentas extras que promovam o entendimento e a compreensão.

É importante desenvolver a empatia, a inclusão, o respeito e a possibilidade de ouvir o outro. Por isso, o departamento de recursos humanos pode propor dinâmicas de grupo para trabalhar atitudes e emoções pessoais dos colaboradores.

O objetivo dessas iniciativas é buscar relações de trabalho mais produtivas. Para ser realmente eficaz, mais do que uma dinâmica isolada, deve-se adotar um processo contínuo. Isso significa integrá-la à cultura do grupo e da organização.

A importância das dinâmicas de motivação no ambiente corporativo

Não existe dúvida de que contar com um time de colaboradores motivados é um aspecto fundamental para garantir resultados satisfatórios. Afinal, se a sua equipe estiver integrada e satisfeita, trabalhará com mais vontade e eficiência.

No entanto, a melhora nos seus relatórios será apenas uma das consequências do bom clima organizacional. Por isso, as dinâmicas de motivação são tão relevantes para impactar positivamente nos cenários corporativos. Veja algumas ideias para aplicar:

1. Quem você levaria?

Materiais necessários: papéis, lápis ou canetas e envelopes.

Como funciona: Deixe todos à vontade e explique que as respostas dessa dinâmica serão secretas. Portanto, eles não precisarão se identificar.

Dê um item de cada material para os colaboradores e peça para que respondam por escrito três perguntas:

• Se você fosse passar um período em uma ilha deserta, quem da equipe você levaria? Justifique;

• Caso fosse organizar uma festa, qual outro colaborador poderia ajudar você?;
• Suponha que ganhou um prêmio para dividir com mais dois companheiros de grupo, quem seriam?

Essa opção é interessante para conhecer mais sobre a visão que os colaboradores têm uns dos outros. Além disso, com as respostas em mãos, você saberá quem são os nomes que ganham mais destaque, sendo possíveis líderes de projetos futuros.

2. Amigo secreto criativo

Essa ideia pode ser aplicada no final do ano, durante aquele período em que as pessoas trocam presentes. Ou pode ainda ser realizada em outras datas como o aniversário da empresa ou alguma comemoração que seja importante para a sua realidade.

Como funciona: é preciso fazer um sorteio com o nome dos participantes, assim como em um amigo secreto tradicional, e marcar um dia para a troca dos presentes. A diferença é que os itens serão produzidos por cada um, considerando os gostos uns dos outros.

É uma forma de trabalhar a empatia de fazer com que os profissionais busquem mais proximidade com os que ainda não são tão próximos. Afinal, todos precisarão criar um presente personalizado para os colegas.

A ideia é não estipular valor material, pois o melhor dessa opção é que ela estimula a criatividade com os recursos que eles têm.

3. Premiação surpresa

O que acha de premiar a sua equipe quando ela atingir metas?

Como funciona: para escolher quem receberá o prêmio, faça uma votação secreta, pedindo para que os colaboradores indiquem três nomes que, segundo a opinião de cada um, sejam merecedores.

Essa é uma das dinâmicas de motivação que mais ajuda a promover o reconhecimento interno em cada equipe.

Conclusão

As dinâmicas de motivação têm papel crucial no fortalecimento dos laços entre integrantes de uma equipe, proporcionando um ambiente coeso e integrado. Originadas como ferramentas de integração, essas atividades buscam promover a união, mas vão além.

Também se propõem a desenvolver perspectivas e habilidades diversas entre os colaboradores. Kurt Lewin, pioneiro no estudo da dinâmica de grupo, destacou a influência da liderança e comunicação na produtividade e comprometimento da equipe.

Detectar e melhorar habilidades-chave dentro da equipe é fundamental para o sucesso, algo que as dinâmicas de grupo possibilitam de maneira eficaz. O desenvolvimento do trabalho em equipe é essencial para o sucesso organizacional.

Nesse sentido, as dinâmicas são como ferramentas valiosas para aprimorar a criatividade e fortalecer a união entre os integrantes. Ao reduzir conflitos e criar um ambiente saudável, essas dinâmicas contribuem para uma força de trabalho mais eficiente e colaborativa.

Integrá-las à cultura organizacional como um processo contínuo é considerado um aspecto crucial para garantir resultados duradouros. A motivação no ambiente corporativo é um fator determinante para o alcance de resultados satisfatórios.

Colaboradores motivados não apenas trabalham com mais eficiência, mas também contribuem para um clima positivo. Dinâmicas de motivação são ferramentas valiosas para compreender as relações e a percepção dos colaboradores uns sobre os outros.

Estratégias como o “Amigo Secreto Criativo” e a “Premiação Surpresa” destacam a importância do reconhecimento interno e do estímulo à criatividade para fortalecer a motivação da equipe. As dinâmicas não só promovem a integração e a coesão de equipe.

Elas apoiam ainda o desenvolvimento de habilidades, a identificação de líderes potenciais e o fortalecimento do ambiente de trabalho. Com essas estratégias, a organização cria equipes motivadas, colaborativas e preparadas para enfrentar desafios e alcançar metas.