Coaching Organizacional – SLAC Coaching
Elaborado para o desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças, este processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis.
Com base nos objetivos da empresa, este processo permite atuar de forma específica, minimizando resistências a mudanças em todos os níveis (estratégico, tático e operacional).
A contribuição para os resultados que impulsionam a mudança organizacional gera benefício pessoal, ação coletiva e espiral de sucesso (interdependência), reforçada por resultados concretos.
POR QUE CONTRATAR?
Estatísticas mostram que os prejuízos financeiros de uma empresa estão ligados ao baixo comprometimento de seu pessoal. E as lideranças são consideradas os principais elos para fomentarem habilidades e atitudes de valor a mudanças. Ou seja, para manter os profissionais.
Por isso, é necessário levar a consciência a patamares superiores para que as equipes assumam suas responsabilidades de atuação e estabeleçam entre si e com a organização a relação de confiança necessária para alcançar os resultados.
É então que entra o coaching organizacional. Veja suas funções:
Pessoas são diferentes, têm visões diferentes e dão respostas diferentes. Ao traçarmos os caminhos para alcançar as metas profissionais de cada envolvido, é necessário respeitar o mapa mental de cada um – a sua forma de enxergar o mundo, a si próprio e as pessoas com as quais trabalha.
Cada um é proprietário de suas necessidades e expectativas. Trata-se de um processo de descoberta, capacitação, decisão e atitude, que contraria qualquer tipo de indução imposta nos processos tradicionais. O resultado duradouro só é possível quando alinhamos a ambição pessoal, as metas profissionais e o objetivo organizacional.
BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO
CRIAÇÃO DE UM SENSO DE PROPÓSITO COMUM;
PRÁTICAS DE APRENDIZAGEM COMPARTILHADAS;
CLAREZA NAS DEFINIÇÕES DE PAPÉIS E NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO (COMPETÊNCIAS);
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA;
TRANSPARÊNCIA NA COMUNICAÇÃO E COMPARTILHAMENTO DAS INFORMAÇÕES;
ELEVAÇÃO DA CAPACIDADE DE LIDAR COM ADVERSIDADES;
ABERTURA PARA A INOVAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS;
TRABALHO EM EQUIPE COM RELACIONAMENTOS CONFIÁVEIS;
MAIOR ENGAJAMENTO E CAPACIDADE CRIATIVA;
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E DOS RESULTADOS DESEJADOS;
ESCLARECIMENTOS SOBRE A ROTATIVIDADE, O ABSENTEÍSMO E A SATISFAÇÃO PROFISSIONAL;
ALINHAMENTO COM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E PROGRAMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO;
ASSERTIVIDADE NOS INVESTIMENTOS E REDUÇÃO DE CUSTOS.
QUANDO CONTRATAR?
O Coaching Organizacional deve ser contratado sempre que a empresa definir objetivos a serem alcançados, para, inclusive, identificar os colaboradores responsáveis para alcançar tais metas e apoiá-los para a otimização de desempenho e realização de suas atribuições. Ele pode ocorrer em quaisquer situações em que haja possibilidades de se vislumbrar um impacto positivo no indivíduo, na organização e nos resultados.
O COACHING ORGANIZACIONAL BASEIA-SE EM 3 CONCEITOS:
TODO NEGÓCIO VISA AOS RESULTADOS PARA PROSPERAR;
AO PROFISSIONAL, NÃO BASTA OBSERVAR O NEGÓCIO. ELE TEM DE FAZER PARTE, COMPROMETER-SE COM SUAS RESPONSABILIDADES;
AO PROFISSIONAL, NÃO BASTA ENTENDER COMO O NEGÓCIO FUNCIONA. ELE TEM DE AGIR PARA QUE OS RESULTADOS SEJAM ALCANÇADOS.
O processo não pode ser confundido com outras atividades organizacionais de gestão de pessoas. Não é um substituto! O coaching acrescenta outra dimensão nessas atividades, trabalhando diretamente o comportamento humano.
Além de tudo isso, o Coaching organizacional apoia os novos sistemas e processos de mudança pessoal, garantindo, assim, a sua sustentação. Afinal, mudanças profundas e duradouras somente ocorrem quando o processo de aprendizagem caminha paralelamente ao de trabalho. É preciso atualizar o conhecimento e transformá-lo em ação.
COMO CONTRATAR?
O processo de Coaching Organizacional é composto de sessões individuais, coletivas de colaboração e alinhamento das metas individuais, além de programas de desenvolvimento pessoal (treinamentos comportamentais e cognitivos). O dimensionamento pode variar de acordo com as necessidades de cada organização.
Se esse novo universo de ideias lhe interessa, preencha o formulário de contato abaixo e solicite nossa visita para esclarecermos de que forma o coaching poderá ajudar a sua organização!
PERFORMANCE ORGANIZACIONAL
Ao longo dos anos, a SLAC Coaching tem se tornado referência quando o tema e performance organizacional, tudo isso porque temos em mente um único objetivo, oferecer a todos os nossos clientes, uma metodologia consistente que seja capaz de garantir o alcance de soluções sob medida para chegar aos resultados mensuráveis.
Oferecemos mais que treinamentos, somos um provedor de soluções e ferramentas inovadores, assim, conseguimos fornecer a nossos clientes o que existe de mais avançado em treinamentos e desenvolvimento corporativo com capacidade de evidenciar resultados mensuráveis!
O QUE ACONTECE COM A MAIORIA DOS TREINAMENTOS?
Com certeza, você já participou de treinamentos típicos, em que as equipes, colaboradores e todos os interessados enviados ao treinamento estão motivados e realmente comprometidos. Diante deste cenário, uma pergunta é muito frequente: mas por quanto tempo conseguiremos manter o time assim, motivado?
Conheça nossa metodologia.
NOSSOS PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO SÃO ELABORADOS COM BASE NA REVOLUCIONÁRIA METODOLOGIA 70-20-10, UTILIZADA ATUALMENTE NAS PRINCIPAIS UNIVERSIDADES DO MUNDO, COMO:
ESTA METODOLOGIA, APLICADA EM DIVERSAS PARTES DO MUNDO, PODE GARANTIR QUE, EM SUA APLICAÇÃO INDIVIDUAL, O DESENVOLVIMENTO ACONTEÇA DA SEGUINTE FORMA:
70%
Com experiências reais e ações práticas, on the job, solução de problemas, realização de trabalhos exclusivos, execução de planos de ação e em geral no dia a dia.
20%
Através da interação gerada em grupos, trocas de experiências entre áreas distintas, observação, análise de boas práticas e implementação em grupo.
10%
Esta fase acontece através do aprendizado formal, por meio de palestras, treinamentos, cursos e workshops.
TRATA-SE DE PROGRAMAS ESPECIALMENTE DESENHADOS PARA ATENDER AS ATUAIS NECESSIDADES DAS ORGANIZAÇÕES, SEJAM DE PEQUENO, MÉDIO OU GRANDE PORTES.
CONSIDERE A POSSIBILIDADE DE NOSSA CONTRATAÇÃO QUANDO VOCÊ E SUA ORGANIZAÇÃO ALMEJAREM:
DESENVOLVER ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS ALINHADAS COM A CULTURA;
FORMAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL;
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS-CHAVE PARA O NEGÓCIO;
ALCANCE DE METAS DEPARTAMENTAIS OU CORPORATIVAS;
IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS EFICAZES;
ALINHAR SUA ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR METAS;
AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE PLANEJAMENTO E PRIORIZAÇÃO;
IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CULTURA COM FOCO EM RESULTADO;
GESTÃO DE CLIMA E CONFIANÇA DE TIMES;
GESTÃO DE COMPLEXIDADE ESTRATÉGICA;
VISÃO ESTRATÉGICA NA LIDERANÇA;
EMPENHO, EQUIPE E INOVAÇÃO.
AMPLIE SUAS POSSIBILIDADES COM UMA METODOLOGIA RECONHECIDA E QUE COMPROVADAMENTE PODE LHE OFERECER RESULTADOS E SOLUÇÕES, ACOMPANHADA DE ENGAJAMENTO.
Consulte-nos, sem compromisso, nossa central SLAC Corporate funciona de segunda a sexta, das 9h às 18h, contate uma de nossas consultoras e fique por dentro do que existe de mais moderno em desenvolvimento humano.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.
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