Como estabelecer objetivos profissionais?
Estabelecer metas é essencial para o desenvolvimento de pessoas e empresas. Sabendo disso, é importante definir além de metas, um objetivo desejado. E para fazer isso, é importante em primeiro lugar, ter mais de um objetivo como possibilidade pré-definido.
O ideal é que o indivíduo desenvolva princípios simples, porém claros, de vida pessoal e profissional que irão guiá-lo até sua meta final. A seguir, deve alinhar objetivos pessoais e profissionais, de forma que não haja um conflito que venha a atrapalhar no futuro.
Ou seja, suas metas de vida devem caminhar sempre na mesma direção, a fim de que uma área da vida esteja coordenada com a outra. Vamos compreender o que são os objetivos profissionais e a importância de estabelecê-los com sabedoria.
Objetivos profissionais
Imagine que se quer construir uma carreira sólida, porém deseja fazer várias viagens pelo mundo, deve unir sua profissão a esses desejos pessoais, ou pode acabar frustrado. Outro fator muito importante, segundo especialistas, é a honestidade.
Ou seja, a pessoa deve ser honesta com ela mesma, pois se possuir barreiras que dificultem o acesso a esse objetivo deve decidir se os sacrifícios valerão a pena. Portanto, deve ser sincero em relação a sua trajetória até o presente momento.
Além disso, é preciso estabelecer metas com os pés no chão e solucionar os problemas que o impedem de prosseguir da melhor forma possível. Depois disso, o próximo passo a ser cumprido para definir o objetivo é a comunicação.
Assim, o profissional deve conversar com pessoas de confiança a respeito de suas ideias e escutar seus feedbacks. Porém, sempre deve ser cauteloso, principalmente no âmbito empresarial, pois nunca se sabe as reais intenções de quem está ouvindo.
É muito importante conseguir o máximo de informações sobre seus objetivos. Imagine que o objetivo é escrever um livro ou montar uma livraria ou padaria. De fato, não importa qual for o objetivo final, o importante é a quantidade de informações que irá conseguir antes.
Afinal, quanto mais familiarizado estiver com o que quer alcançar, mais fácil será para identificar as oportunidades. E o passo mais importante de todos é pensar positivo e sonhar, pois quanto mais se sonha com algo, mais as expectativas crescem.
Porém, deve-se sempre lembrar que para alcançar os objetivos, serão enfrentados momentos difíceis e decepcionantes, o importante é não desistir. Pois quanto maior a luta, maior a recompensa ao finalizá-la.
Como criar uma meta S.M.A.R.T.?
Criar uma meta usando o método S.M.A.R.T. é algo que pode ser considerado relativamente simples. Essa ferramenta ampara todas as fases do plano de negócios de uma empresa, do planejamento à aplicação.
Portanto, para se definir metas construídas de forma correta, basta considerar os cinco passos específicos do processo. Cada letra representa uma palavra e cada uma delas representa uma etapa da técnica.
Todas são indispensáveis para o êxito da estratégia, basta segui-las como regras, que serão atingidas as metas. Vamos conhecer as principais regras para colocar uma meta S.M.A.R.T. em ação de maneira adequada.
As regras da meta S.M.A.R.T.
Inicialmente, como primeira regra da técnica S.M.A.R.T., os objetivos demarcados devem ser específicos. Ou seja, eles devem ser claros e não podem permitir qualquer tipo de interpretação controversa, sendo importante esclarecer exatamente o motivo desse objetivo.
Isso deve ser seguido por quais são as pessoas envolvidas no projeto e quais são as restrições para desenvolver o objetivo. A seguir, deve-se entender quais são as demandas básicas para que ele possa ser colocado em prática.
Por fim, deve-se ver o que está vinculado ao cumprimento da meta e determinar um indicador que irá contribuir para que se atinja o objetivo. Por exemplo, para o aumento nas vendas, o indicador seria o valor do faturamento em 10 meses em cima dos produtos.
Seja realista e determine um prazo
Como parte seguinte do processo, deve-se ter uma meta realista, ou seja, ela deve ser atingível ou alcançável. Afinal, de acordo com especialistas, o correto é ter em mente que as metas devem estar em uma realidade possível.
Na quarta parte temos o que é relevante, ou seja, o que permite entender que as metas precisam ser realmente relevantes ou importantes. Não é interessante criar metas que não façam sentido e que não venham a gerar evolução pessoal ou empresarial.
Por fim, é preciso determinar um tempo para que essa meta seja cumprida. Estabelecer uma meta sem prazo não faz sentido, além de que a mesma não será levada a sério da forma que deveria. Por tal motivo, sempre que definir uma meta, estabeleça um prazo.
Conclusão
Estabelecer objetivos profissionais deve ser considerado um passo crucial para o desenvolvimento pessoal e profissional. Ao definir metas claras e alinhadas com princípios de vida, o indivíduo cria um guia para alcançar seu objetivo final.
A integração harmoniosa entre metas pessoais e profissionais é fundamental, evitando conflitos futuros. A honestidade consigo mesmo desempenha um papel crucial; reconhecer barreiras e decidir sobre os sacrifícios necessários é essencial para o sucesso.
A comunicação eficaz com pessoas de confiança é parte integrante do processo, embora a cautela seja aconselhada no contexto empresarial. Buscar dados detalhados sobre os objetivos desejados e se manter familiarizado com a rota a percorrer são práticas valiosas.
Sonhar positivamente é uma força motivadora, mas a conscientização de que desafios surgirão é algo crucial. Devemos sempre manter em mente que a perseverança diante das dificuldades é o que conduz à recompensa final.
A aplicação da abordagem S.M.A.R.T. na definição de metas oferece um método estruturado. Cada letra representa uma etapa essencial: as metas devem ser Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e definidas por um Tempo.
A clareza e a ausência de interpretações controversas são vitais, assim como a realidade e relevância das metas. A definição de um prazo, por fim, confere seriedade e comprometimento à busca dos objetivos.
Com tudo isso em prática, a tarefa de definir metas se torna algo mais simples e organizada. Saber como criar e perseguir objetivos é o ponto de partida, que pode separar o sucesso do fracasso, seja na vida pessoal ou profissional.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.