Qual a importância do plano de carreira? Saiba tudo sobre ele
Um plano de carreira é um importante aliado para superar obstáculos no trabalho, algo benéfico tanto para o profissional como para a empresa. Com ele, o funcionário fica mais motivado para desenvolver suas competências comportamentais e técnicas.
Paralelamente, também nutre real interesse pela carreira. Já a empresa ganha fidelização e comprometimento do funcionário, além de um melhor clima na organização. Ou seja, trata-se de uma equação de ganha-ganha. Mas como fazer um plano realmente eficaz?
Em primeiro lugar, devemos entender que há muitos tipos de planos. É essencial, portanto, que a pessoa pense no seu crescimento profissional quando for elaborar o seu. Em alguns casos, esse planejamento pode envolver a realização de uma pós-graduação, por exemplo.
Ou ainda a preparação para ter sucesso em um processo seletivo. As possibilidades são inúmeras. No entanto, devemos entender que um colaborador pode ter muito tempo de serviço numa empresa, mas não ter um plano de carreira estabelecido.
Muitas pessoas podem chegar até mesmo a acumular décadas de trabalho, sem ter planejamento algum. No entanto, como veremos, isso pode ser muito prejudicial para qualquer profissional. Para ter sucesso, é preciso saber onde se quer chegar.
Ganhos com um plano de carreira
Quando se traça um plano de carreira para os funcionários, existe mais aproximação entre os colaboradores e os gestores, por exemplo. E não resta dúvida de que isso ajuda a criar uma dinâmica dentro da empresa e a gerar melhorias de desempenho.
Um plano de carreira inclui a discussão a respeito dos objetivos profissionais do funcionário. Envolve ainda avaliações de desempenho e até alterações no fluxograma da empresa. O planejamento de carreira pode ser idealizado em diversos momentos.
Pode acontecer durante reuniões para discussão sobre a carreira de um funcionário, por exemplo. Também pode ser feito nos feedbacks de desempenho ou mesmo em situações em que o colaborador é desligado da corporação.
Para isso, os gestores precisam saber se o funcionário possui boa visão de futuro. Também devem entender onde o colaborador quer estar e qual cargo almeja atingir em cinco ou dez anos. Ou mesmo para um futuro próximo, como um ou dois anos.
Quando conhece as metas e objetivos de funcionário, a empresa pode ajudá-lo a atingi-las. Assim, o gestor pode estabelecer prós e contras. É capaz de sinalizar, por exemplo, quais pontos positivos ajudarão o funcionário a realizar um plano de carreira.
Também tem condições de verificar aspectos negativos que o impedem de chegar lá. Ou seja, trata-se de um conhecimento básico fundamental para embasar o planejamento. Com isso bem estabelecido, as chances de êxito se multiplicam.
Feedbacks são fundamentais no plano de carreira
Com base nesse balanço, o funcionário é estimulado a estabelecer metas, reconhecendo a importância das suas habilidades para o crescimento da corporação. Para isso, os feedbacks são considerados fundamentais, de acordo com especialistas.
A partir deles, os colaboradores terão ampla visão dos pontos positivos e negativos, para atingir suas metas com excelência. Dessa maneira, podemos afirmar que a elaboração de um plano de carreira realmente eficaz tem no feedback um de seus alicerces.
Desenvolvendo competências profissionais
No cenário atual, a maioria das empresas busca cada vez mais profissionais com alto nível de conhecimento técnico e prático. Para se tornar um profissional reconhecido, você precisará desenvolver suas habilidades dentro do seu ofício.
A pressão e as interações com chefes e parceiros de trabalho são alguns dos maiores desafios para um profissional. Portanto, o primeiro passo é saber trabalhar em equipe, ser organizando e pensar de forma criativa e inovadora.
Entre os quesitos básicos para quem deseja desbravar seu campo profissional está a arte de saber liderar pessoas. Para isso, porém, é necessário investir no desenvolvimento pessoal por meio de: cursos, treinamentos, livros e diversas outras opções.
Líderes que são admirados
O que torna alguém um líder para você. De preferência deve ser um profissional que você admire e que o ajude a colocar em prática o conhecimento adquirido. Essa pessoa deve avaliar o que mudou para melhor e o que ainda falta para enriquecer seu nível profissional.
Nesse sentido, o potencial inexplorado do profissional pode ser desenvolvido com o apoio de um coach. Esse profissional tem conhecimentos que tornam capaz de apoiar o indivíduo a identificar as competências profissionais necessárias em busca de bons resultados.
Avaliação de si mesmo pode ser prejudicial
Vale ressaltar que se autoavaliar é prejudicial em muitas ocasiões. De maneira geral, esse processo dentro de um ambiente corporativo precisa ser feito por colegas de trabalho de mesmo nível hierárquico. Ou ainda por um superior ou um subordinado.
É importante que o feedback seja sempre bem recebido. Feito o aferimento, onde é detectada alguma carência no campo profissional, deve-se projetar um plano que ajuste a falha. Isso deve ocorrer dentro de um período determinado para essa regulagem.
Além disso, o profissional e o gestor são responsáveis pela fiscalização das ações dentro do plano estabelecido. Isso é muito importante para o sucesso de qualquer planejamento, pois sem esse acompanhamento boas intenções podem não sair do papel.
Coaching de carreira: o que é e como funciona?
O coaching de carreira é uma atividade voltada a ajudar profissionais em fase de transição no trabalho. O coach deve auxiliar o profissional a ver com clareza o que deseja em sua carreira. Deve ainda ajudar a criar e desenvolver estratégias para atingir metas.
O que o coaching de carreira pode fazer
Coaching de carreira tem se apresentado como uma profissão muito promissora. Uma pesquisa realizada pela SLAC Coaching (Sociedade Latino Americana de Coaching) com executivos, líderes, gestores e alunos apontou grande número de profissionais insatisfeitos.
Entre os entrevistados, 43,4% não estavam satisfeitos com a carreira. Outros 8,8% se disseram satisfeitos, mas poderiam mudar de trabalho a qualquer momento. Os números dão base para afirmar que o mercado de coaching tem um vasto espaço de atuação.
Um coach pode ajudar o cliente a encontrar a paixão que perdeu em sua carreira. Ou a encontrar a coragem para avançar para uma nova carreira, o que chamamos de transição. Todo o processo é gratificante, tanto para o coachee (cliente) quanto para o coach.
Isso inclui as possibilidades a explorar, o momento da descoberta, e, finalmente, a execução do plano de ação. Cada etapa é valiosa para o crescimento do indivíduo, seja no aspecto profissional, assim como na área pessoal.
Como funciona o coaching de carreira?
Se você está insatisfeito com sua vida profissional, pode ser um bom candidato a ter ou ser um coach de carreira. Uma relação de coaching pode assumir muitas formas, como visitas pessoais, correspondência de e-mail ou chamadas telefônicas, por exemplo.
Mas a chave para um processo que efetivamente tenha sucesso é a comunicação regular ao longo de um período de meses. Durante esse tempo, os clientes contam com os seus coaches para fornecerem um apoio significativo de várias maneiras.
As expectativas mais comuns dos clientes incluem:
Insight – querem aprofundar a compreensão de quem eles são e que tipo de carreira lhes traria propósito e significado;
Planejamento – buscam formas de planejar como sua carreira pode saltar para um nível mais elevado;
Ouvindo – precisam de alguém para estruturar um diálogo que possa fazer com que eles reflitam de forma a gerar mais e novas ideias;
Priorizando habilidades – querem estratégias para ganhar equilíbrio na vida profissional e pessoal;
Edição – querem ter ideias para a edição de currículos e outras correspondências, de modo a transmitir suas habilidades de forma assertiva;
Entrevista – buscam se preparar para entrevistas e, assim, poderem mostrar suas habilidades eficazmente;
Networking – precisam se sentir confortáveis com as redes existentes, de modo que possam alavancar suas relações;
Responsabilidade – anseiam por um apoio, mas de forma disciplinada, que possam mantê-los com foco na transição.
Como o coaching de carreira é diferente?
Diferentemente de um conselheiro, tutor ou mentor, o coach não dá soluções prontas, mas dá instrumentos ao cliente para descobrirem suas próprias respostas. Essa autodescoberta é o que dá vida e poder ao processo decisório.
Se os coachees (clientes) querem saber o que devem fazer com suas vidas, é fundamental que essas respostas venham deles próprios. As pessoas têm as respostas, porém possuem um enorme medo de assumir o que precisam fazer ou não sabem bem como começar.
A função do coaching é ajudá-las com isso.
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Conclusão
Em um cenário cada vez mais competitivo, estabelecer planos de carreira e ter o apoio oferecido pelo coaching de carreira são diferenciais cruciais. Vimos como a criação de um plano de carreira bem definido pode impactar positivamente a todos.
Tanto colaboradores quanto empresas são beneficiados, com desenvolvimento profissional, motivação e comprometimento. Além disso, ressaltamos a importância dos feedbacks e da autodescoberta como ferramentas para o crescimento e o sucesso profissional.
O coaching de carreira, com sua abordagem centrada no coachee, oferece um suporte valioso nesse processo. Afinal, permite que os indivíduos desbravem novos horizontes e atinjam metas antes inimagináveis.
Portanto, vivemos em um mundo onde as trajetórias profissionais são cada vez mais personalizadas e multifacetadas. Com disso, ter um plano de carreira sólido e o auxílio de um coach de carreira são passos importantes para alcançar o sucesso.
Além disso, também podem proporcionar a realização pessoal em nossas jornadas profissionais. Ao fazer isso, não apenas construímos carreiras de sucesso, mas também contribuímos para organizações mais produtivas, colaborativas e prósperas.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
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Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.