Qual é a diferença entre administrar e liderar?

As pessoas, principalmente no âmbito profissional, confundem muito liderar e administrar. Essas são duas ações bastante diferentes, pois, a grosso modo, liderar é fazer as coisas certas para a organização e para seus liderados.

Por sua vez, administrar é fazer as coisas do jeito certo para a organização e nem sempre pensando ou se preocupando com o que é melhor para seus funcionários.

O que faz um bom líder?

Na maioria das empresas e instituições que não estão crescendo e se desenvolvendo como deveriam existe muita administração ou gerência, mas pouca liderança.

Afinal, o principal objetivo de um bom líder é entender seus liderados e colocá-los nas posições certas para que dessa forma venham a gerar resultados positivos.

Administrar uma empresa é uma ciência inexata, que consiste em conciliar uma série de aspectos. Entre eles estão planejamento estratégico, marketing, sustentabilidade, organização, preservação e criação de hábitos saudáveis e muitos outros fatores.

A importância de um bom administrador

É muito importante que a organização venha a ter sempre um bom administrador. A pessoa nessa posição precisa saber cuidar de recursos tecnológicos, físicos e financeiros, lidando de maneira eficiente com processos e materiais.

Muitas vezes, porém, os recursos humanos são deixados de lado e as alegações são várias. Falta de tempo e dificuldades para resolver conflitos de interesse são alguns. Há ainda a crença de que os próprios colaboradores devem gerir a si mesmos.

Isso sem a interferência externa ou qualquer motivação para além do salário, entre outras alegações. Esta última parte, no entanto, não faz parte do cotidiano do líder, que não pode se contentar em ser somente um mero “chefe”.

Ele precisa ter habilidades e o perfil correto para mobilizar e inspirar as equipes. Deve fazer com que os times sigam suas ideias e metas com base nos valores, visão e missão da empresa. Mas também deve levar em conta os objetivos individuais de cada profissional.

O que é liderança e como exercer de forma eficaz

Na dinâmica do ambiente corporativo, não são poucos os profissionais que acham que sabem o que é liderança, mas não se comportam como líderes. Consequentemente, isso acaba interferindo diretamente na produtividade dos gerenciados.

É por isso que, muitas vezes, equipes com grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela empresa e acabam, inclusive, ficando desmotivados. O gestor olha para o time, enxerga nele toda a capacidade necessária para realizar metas.

No entanto, os objetivos não se concretizam nunca. O que será que falta, então, para que isso aconteça? Vamos falar sobre o conceito de liderança, o que marca um bom líder e também como se tornar um gestor inspirador para a sua equipe.

O que é liderança?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Mas não é só isso, esse profissional consegue transformar o grupo em uma verdadeira equipe que gera os resultados almejados pela empresa.

O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva. Faz isso de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Além disso, o líder consegue sempre explorar de cada integrante da equipe os seus pontos fortes. No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe.

Precisa ser ainda capaz de desenvolver seus liderados atendendo expectativas pessoais e profissionais, e tudo isso sempre alinhado com os interesses das organizações.

Principais tipos de liderança?

Engane-se quem pensa que a liderança é exercida de uma só forma.

São muitos os estilos que marcam líderes das mais diversas características. Obviamente, o impacto que cada um gera sobre os liderados no ambiente corporativo também muda.

O líder precisa apresentar clareza estratégica, estrutura organizacional, valores e princípios. Deve ter ainda compromisso na adoção de práticas de reconhecimento, de remuneração e de salubridade do clima organizacional.

A seguir, você vai conhecer os tipos mais comuns, como o autocrático, o democrático e o liberal. Veremos também outros mais específicos, como o Leader Coach, o situacional e o servidor. Qual será o seu?

Liderança autocrática

A liderança autocrática consiste em uma figura de comando autoritário, que costuma centralizar as tarefas e tomada de decisão sem envolver a equipe. É um líder que impõe regras e ordens, sem exercitar o diálogo.

Nesse estilo, há destaque para a falta de autonomia dos subordinados, que se comportam como cumpridores de ordens. Agindo dessa forma, o líder conduz o time à sua maneira e acredita que os resultados virão se for compreendido naquilo que quer.

Liderança democrática

O estilo democrático, como o nome sugere, compreende as ideias e as decisões da equipe. Nesse caso, o líder exerce papel de orientador e facilitador, enquanto a equipe é estimulada a assumir mais responsabilidades.

Esse modelo permite a valorização dos profissionais e foca no aumento da produtividade. O reforço no desempenho é esperado com o maior engajamento e motivação dos colaboradores.

Liderança liberal

Na liderança liberal, o líder participa pouco e concede muita autonomia para os liderados. Os subordinados, então, nem podem ser assim chamados, já que assumem um papel de protagonismo, com grandes responsabilidades.

Eles costumam agir e decidir sem o consentimento do líder. É algo que pode tanto ter efeito positivo, como um desempenho acelerado pela satisfação profissional, quanto também negativo.

Acontece, por exemplo, quando a falta de orientações leva o time a perder o foco nas metas e objetivos da empresa.

Leader coach

O líder aplica as técnicas e ferramentas de coaching para proporcionar o desenvolvimento da sua equipe, tendo sempre no autoconhecimento o ponto de partida.

A ideia é que cada vez mais os liderados entendam as suas potencialidades e aprendam a aprimorar as habilidades comportamentais deficientes ou inexistentes.

Assim, encontrando a melhor versão de cada um, eles se tornam mais completos e preparados para atingir seu potencial máximo.

Liderança situacional

Os líderes que adotam esse estilo estão mais presentes em organizações que se transformam o tempo todo. Isso porque são profissionais que têm habilidade em lidar com situações diversas, propondo ações e estratégias de acordo com os acontecimentos.

A flexibilidade é uma das características marcantes desse estilo de liderança.

Liderança servidora

A liderança servidora, por sua vez, conta com um profissional que atua para atender aos objetivos e às expectativas da equipe. Dessa forma, o líder servidor deve ter a capacidade de se colocar no lugar do liderado para compreender as necessidades e desejos dele.

Nesse caso, a habilidade que mais se destaca é a empatia.

 

Quais são as características de um bom líder?

Veja agora um resumo com as principais características presentes em bom líder:

Excelente comunicação

Saber se expressar de forma clara e coerente é fundamental para que a equipe compreenda as informações transmitidas. Só assim, eles irão conseguir agir conforme o que foi solicitado. Esse recurso também é importante para apresentações e reuniões.

Bom relacionamento interpessoal

Um bom líder deve ter uma relação amigável com todos no ambiente de trabalho. A cordialidade e o respeito devem fazer parte das conexões e contatos. E a manutenção dos relacionamentos também contribui para a melhora do clima organizacional.

Conhecer bem os integrantes da equipe

Para liderar com eficiência, é preciso identificar as características e comportamentos de cada um. Assim, o líder pode explorar os potenciais individuais e contribuir com o aprimoramento de pontos fracos do time.

Ter visão do futuro para se antecipar a problemas e propor soluções

Ser visionário é uma competência fundamental para um bom líder. Assim, ele pode tomar decisões importantes diante de situações desafiadoras que influenciam diretamente nos resultados.

Buscar atualização e desenvolvimento constante

Todo profissional deve ter essa preocupação. Contudo, o líder precisa estar ainda mais comprometido com o crescimento e evolução. Afinal, como orientador, ele também serve de inspiração aos liderados.

Todos os líderes devem ser como um espelho e refletir aos seus colaboradores o comportamento que gostaria que cada um tivesse.

Como desenvolver as habilidades de um líder?

O maior trabalho da liderança é agregar valor e isto se dará por meio de programas e processos efetivos de desenvolvimento humano. Eles visam construir excelência na liderança de pessoas para poder gerar melhores resultados aos negócios e para a equipe.

O coaching proporciona uma eficiente metodologia de desenvolvimento humano aos profissionais que buscam desenvolver as habilidades essenciais a um grande líder. E, consequentemente, auxilia a alcançar bons resultados para a organização.

Conduzir e gerir pessoas de forma eficaz é uma tarefa bastante complicada. Isso exige muito controle emocional, autoconfiança, visão de futuro e planejamento estratégico, entre muitas outras habilidades fundamentais.

Por meio do coaching, os líderes podem desenvolver a competência mais valorizada pelas organizações atualmente, que é a liderança de alta performance.

O líder coach é aquele que exerce sua liderança utilizando técnicas e ferramentas do coaching. Esse é um profissional que inspira pessoas e conquista pelo exemplo de suas atitudes, e não pelo autoritarismo ou imposição.

Além disso, o líder coach dá feedbacks construtivos e assertivos, o que estimula o aprimoramento da comunicação entre sua equipe.

Busca ainda melhorar aspectos como foco, produtividade, automotivação, negociação, inovação, criatividade, relacionamento interpessoal, planejamento e visão sistêmica.

Conheça o curso de Leader Coach da SLAC® Coaching

Para se desenvolver como líder, uma forma de acelerar esse processo e notar resultados mais efetivos é recorrer ao coaching.

O curso de formação PLCC® – Professional Leader Coach Certification faz parte das certificações da SLAC®, reconhecidas pela IAC® – International Association of Coaching, principal órgão que regulamenta o uso do coaching nos Estados Unidos.

O programa é considerado um dos mais avançados da atualidade.

Essa certificação foi comprovada e aprovada por mais de 5.000 líderes.

Todo o conteúdo programático segue a metodologia desenvolvida por Morgan McCall (High Flyers), que é utilizada nas maiores universidades do mundo.

Assim, ela traz, de forma simples e direta, os conceitos de Liderança Coach.

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Conclusão

Em um ambiente profissional, a diferenciação entre liderança e administração é essencial para o sucesso das organizações. Liderar envolve orientar as pessoas na direção certa, inspirando-as a alcançar resultados positivos.

Já administrar se concentra na eficiência das operações, muitas vezes sem priorizar o bem-estar dos funcionários. Um bom líder promove o crescimento e o desenvolvimento de uma empresa, alinhando sua equipe com os objetivos e valores da organização.

No entanto, a falta de liderança eficaz em muitas empresas contribui para a estagnação e a falta de motivação entre os funcionários. A administração é uma ciência complexa que requer a gestão de recursos tecnológicos, físicos e financeiros.

No entanto, não pode negligenciar o fator humano. Um bom administrador deve equilibrar todos esses elementos, criando um ambiente saudável e produtivo para a equipe. Para ser um líder eficaz, é essencial compreender a importância da liderança e como exercê-la.

Um líder inspirador não apenas conduz a equipe, mas também se preocupa com o desenvolvimento individual de seus integrantes. Também alinha as metas pessoais de cada profissional do time com os objetivos da organização.

Existem vários estilos de liderança, como autocrático, democrático, liberal, leader coach, situacional e servidor. Cada um deles possui suas características e impacto no desempenho da equipe. Um bom líder escolhe o estilo adequado para a situação e a equipe.

Além disso, deve demonstrar clareza estratégica, flexibilidade e empatia. As características de um bom líder incluem comunicação eficaz e relacionamento interpessoal. É preciso ter ainda boa compreensão da equipe, visão de futuro e busca contínua por desenvolvimento.

O coaching pode ser uma ferramenta valiosa para desenvolver essas habilidades e promover a liderança de alta performance. A metodologia também ajuda profissionais a inspirar a equipe e gerar resultados excepcionais.

Liderança e a administração são cruciais, mas é o líder eficaz que pode levar uma equipe ao sucesso. Ela promove o crescimento, a motivação e a realização de metas. Desenvolver as habilidades de um líder é vital para o progresso e a prosperidade da empresa.

Como vimos, liderar e gerenciar são coisas distintas no dia a dia de uma empresa. O gerenciamento é importante, mas há diferenças entre liderar uma equipe e apenas administrá-la. No embate entre liderar x administrar, a capacidade de influenciar pessoas

Um bom gerente pode dominar todos os processos de gerenciamento, mas inspirar outras pessoas é liderar. Lidar com pessoas e saber enxergar o potencial de cada indivíduo é o que torna um administrador em um verdadeiro líder.