Alta performance, coaching e espiritualidade

Podemos entender a ciência como uma hipertrofia da capacidade do ser humano de ver o mundo. Nesse sentido, quando falamos de alta performance nos referimos a algo feito com a consciência, perfeição e a totalidade de todo o nosso ser.

Em geral, um atleta é alguém que desenvolve habilidades e mostra resultados considerados quase impossíveis pela maioria dos indivíduos. De maneira similar, também é possível ter alta performance ligada à subjetividade dentro do campo empresarial.

Buscar essa alta performance não é apenas um desafio que contempla o nosso intelecto, mas as nossas emoções positivas. Neste contexto, o coaching nos leva a exercitar a liderança como um processo de forte impacto cultural.

Faz isso, porque enxerga a vida de uma forma diferente e apoia as pessoas para atingir o aprendizado e desenvolver um sentido para o que estão fazendo.

Para conferir a palestra “Alta performance, coaching e espiritualidade”, clique no link. A apresentação foi preparada pelo master coach trainer da SLAC® Coaching, Ricardo Gonçalves, durante o evento HSM ExpoManagement.

Conheça os Cursos de Coaching da SLAC® Coaching!

A definição de espiritualidade

Quando se fala em espiritualidade, imaginamos alguém em busca de um modo evolutivo de vida, desenvolvimento e crescimento. O aspecto transcendental é o que conecta as pessoas a algo que vai além delas próprias, que dá sentido para a finitude da vida material.

E tudo isso sem ser especificamente ligado a qualquer religião. A ciência é baseada em fatos, experiências empíricas, testes e repetições. Por sua vez, a religião se ancora na crença e num conjunto de símbolos, normas e condutas sagradas.

Já a espiritualidade é o ponto de convergência entre elas, a dimensão humana que envolve nossas diferenças. O termo espiritualidade pode ser entendido como uma inteligência integrativa, ou seja, uma área subjetiva entre ciência e religião.

Nela, existe uma verdadeira confluência entre corpo, intelecto, emoção e consciência. Desse modo, o espírito humano é visto como o ser humano em sua totalidade, não de forma reduzida como diferentes crenças o entendem.

Assim, podem ser estabelecidos parâmetros em relação à vida enquanto um fenômeno, relacionando-a com o sagrado, com o planeta e com o diferente. Não é exagero algum afirmar que tudo isso também dá sentido às ações.

O líder de alta performance, que desenvolve a espiritualidade em si, tem a habilidade de reunir pessoas dos mais diferentes credos e religiões nas organizações. Ele é alguém que compreende bem essa visão de espírito, que o permite dialogar com as pessoas.

Essa é a ideia de espírito humano na sua totalidade: um ser que pensa, decide, tem identidade e subjetividade. Além disso, trata-se de alguém que é parte atuante de sua sociedade, de uma cultura e da própria natureza.

O que é liderança e como exercê-la de forma eficaz

No ambiente corporativo, não são poucos os que acham que sabem o que é liderança. No entanto, muitos não se comportam como líderes e, consequentemente, isso acaba interferindo diretamente na produtividade dos gerenciados.

É por isso que, muitas vezes, equipes com grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela empresa. Acabam, inclusive, ficando desmotivados. O gestor olha para o time e enxerga nele toda a capacidade necessária para realizar metas.

No entanto, elas não se concretizam nunca. O que será que falta, então, para que isso aconteça? Você conhece o segredo dos times de alta performance? Vamos explorar o conceito de liderança e o que marca um bom líder.

O que é liderança?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Além disso

, estamos nos referindo a alguém que transforma um grupo de pessoas numa equipe que gera os resultados almejados pela empresa.

O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva. Consegue fazer isso de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Além disso, o líder é um profissional que consegue identificar os pontos fortes de cada integrante da equipe. No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe.

Também precisa ser um gestor realmente capaz de desenvolver seus liderados, atendendo às expectativas pessoais e profissionais. E tudo isso deve ser realizado sempre alinhando com os interesses das organizações.

Quais são as características de um bom líder?

Veja agora um resumo com as principais características presentes em bom líder:

Excelente comunicação. Saber se expressar de forma clara e coerente é fundamental para que a equipe compreenda o que é transmitido e consiga agir em consonância com o que foi solicitado. Tal recurso também é importante para apresentações e reuniões.

Bom relacionamento interpessoal. Um bom líder deve ter uma relação amigável com todos no trabalho. A cordialidade e o respeito devem fazer parte das conexões e contatos. E a manutenção dos relacionamentos também contribui para a melhora do clima.

Conhecer bem os integrantes da equipe. Para liderar com eficiência, é preciso identificar as características e comportamentos de cada um. Assim, o líder pode explorar os potenciais individuais e contribuir com o aprimoramento de pontos fracos do time.

Ter visão do futuro para se antecipar a problemas e propor soluções. Ser visionário é uma competência fundamental para um bom líder. Assim, ele pode tomar decisões importantes diante de situações desafiadoras que influenciam diretamente nos resultados.

Buscar atualização e desenvolvimento. Todo profissional deve ter essa preocupação. Contudo, o líder precisa estar ainda mais comprometido com o crescimento e evolução. Afinal, como orientador, ele também serve de inspiração para os liderados.

Em linhas gerais, todos os líderes devem ser como um espelho e refletir aos seus colaboradores o comportamento que gostaria que cada um tivesse. Nenhum profissional pode ser realmente ser classificado como líder se não for referência aos demais.

Conclusão

A busca pela alta performance transcende a mera excelência técnica e se estende ao campo emocional e subjetivo. Esta procura por desempenho exemplar é observada no contexto empresarial, onde o coaching desempenha um papel fundamental.

Ao trabalhar os aspectos emocionais e comportamentais, o coaching capacita os profissionais de recursos humanos a identificar líderes e a direcionar os colaboradores. Tudo isso, cria uma forte influência cultural e motivacional.

Existe uma interseção entre alta performance, coaching e espiritualidade. Essa última transcende conceitos religiosos, focalizando em uma conexão transcendental que atribui significado e propósito à existência humana.

No cerne do alto desempenho está a liderança. Mais do que orientar, o líder habilidoso transforma um grupo de indivíduos em uma equipe eficaz. Essa liderança ética e motivadora influi nos liderados, reconhecendo as habilidades singulares de cada um.

Um bom líder é multifacetado, unindo habilidades comunicativas, empatia, conhecimento individual, visão de futuro, crescimento contínuo e inspiração para a equipe. O líder eficiente é um modelo, capaz de guiar e moldar a excelência de seus liderados.

Já a liderança, para além das capacidades técnicas, demanda a influência positiva e o alinhamento dos objetivos, estimulando o progresso individual e corporativo. A capacidade de liderar, motivar e desenvolver indivíduos para o sucesso coletivo é algo fundamental.

Sem dúvida, isso pode ser considerado o cerne de uma cultura organizacional voltada para a excelência e a constante evolução. As empresas que investem verdadeiramente nisso colhem resultados superiores e se destacam frente aos seus concorrentes.