Os benefícios de conhecer o perfil DiSC

Entre os principais benefícios do perfil DiSC na vida das pessoas é a possibilidade de aumentar o autoconhecimento. Além disso, a teoria permite ampliar a habilidade de se relacionar e lidar com diferentes situações de sua vida cotidiana e profissional.

Isso porque essa abordagem representa cada um dos quatro tipos de perfis dos indivíduos: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Dentro de cada indivíduo existem variados graus dos quatro perfis, sendo que nenhum é melhor ou pior que o outro.

No entanto, cada um dos tipos é considerado mais adequado para uma determinada situação. Cada um dos padrões comportamentais do perfil DiSC tem um valor único em termos de características gerais, motivações e contribuições.

As tendências de cada um podem ser funcionais ou disfuncionais. Isso depende da intensidade de uso dos comportamentos e dos requisitos específicos do desafio em questão. Veremos cada um desses diferentes aspectos mais detalhadamente.

Conhecendo os padrões comportamentais

A dominância, por exemplo, define as pessoas ativas ao lidar com problemas e desafios, costumando ser diretas, exigentes e determinadas em seus objetivos. A influência, por sua vez, está relacionada às pessoas que utilizam o poder da comunicação.

Pessoas com tal perfil gostam muito de conversar e sabem persuadir o próximo de uma forma amistosa. Já a estabilidade define as pessoas que buscam a segurança e não apreciam mudanças súbitas, sendo pacientes, gentis e calmas.

A conformidade, por fim, é a característica das pessoas disciplinadas, precisas e analíticas, que buscam o perfeccionismo. É a valorização das regras, regulamentos e estruturas. Mas talvez você esteja pensando: o que tudo isso significa na prática?

Bem, uma pessoa com elevado índice de estabilidade e baixo de dominância, por exemplo, tende a se estressar atuando em cargos de chefia. Em contrapartida, alguém com alta dominância e baixa estabilidade pode ter dificuldades para acatar ordens.

Contudo, na mente humana, tudo é relativo e a pessoa pode dosar os perfis dentro de si para cada situação. Com isso, cada indivíduo é capaz de aperfeiçoar seu comportamento e, assim, evoluindo como pessoa.

Perfil DiSC e desenvolvimento pessoal

Dê uma olhada ao redor e você perceberá. Na vida, podemos afirmar que cada indivíduo possui uma vocação própria além de suas habilidades. E tudo isso pode auxiliá-lo ou não, quando é preciso realizar uma determinada tarefa.

Por isso, toda pessoa deve ser considerada igualmente importante e deve buscar seu constante desenvolvimento pessoal. Um erro recorrente, no entanto, ocorre quando vários profissionais com vocações diferentes são colocados para realizar uma atividade comum.

Quando algo dessa maneira ocorre, todos os envolvidos acabam cobrados pela execução daquilo que lhes foi atribuído. Nesse sentido, espera-se deles uma eficácia que seja equivalente ou que cada um obtenha resultados similares.

Mas, qual é a explicação para o que foi descrito acima? No dia a dia, o departamento responsável pelos recursos humanos de uma empresa seleciona profissionais. Porém, ainda no período da experiência, alguns deles não correspondem às expectativas.

De maneira geral, isso decorre de uma seleção feita de forma equivocada, fruto direto do processo de seleção. Ou seja, quem escolheu o candidato, o encaminhou para desempenhar uma função diferente da sua vocação.

De volta ao perfil DiSC

No entanto, existem diversas maneiras de se evitar situações como essa. Cada vez mais, as empresas têm recorrido a ferramentas que ajudem a identificar os pontos fortes de cada profissional. E isso ainda no processo de escolha.

Um exemplo disso é a metodologia DiSC, capaz de determinar o perfil comportamental de um funcionário. Além disso, esse valioso recurso permite adequar cada uma das funções para aqueles que se sentem melhor ao desempenhá-las.

Dessa forma, o DiSC pode se tornar um grande aliado no plano de desenvolvimento da empresa. Isso é possível a partir de uma completa avaliação de comportamento de cada integrante da equipe e da análise de perfil deles.

No dia a dia, da empresa é fundamental identificar o perfil comportamental de uma pessoa, além das características predominantes dos indivíduos que trabalham nela. Deste modo, o método DiSC é uma ferramenta que potencializa a empresa como um todo.

É capaz de fazer isso com base na gestão de pessoas dentro do ambiente de trabalho. Ao analisar o perfil dominante de cada um dos componentes, valoriza-se o capital humano, maior bem que qualquer instituição possui.

Mas, para entender melhor como tudo isso funciona, vamos compreender no que consiste o método. DiSC é a sigla com as iniciais de cada um dos quatro tipos de perfis que servem de base para o comportamento humano: dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Essas palavras podem variar conforme a metodologia analisada, mas possuem o mesmo significado se realmente forem metodologias sérias pautadas nas ideias do teórico e psicólogo norte-americano William Moulton Marston (1893-1947).

Provavelmente Marston é mais conhecido por ter criado a personagem Mulher-Maravilha para o universo dos quadrinhos. Em 1941, no entanto, Marston desenvolveu, além do DiSC, o polígrafo, aparelho usado no teste de detector de mentiras.

O objetivo da teoria DiSC é examinar o comportamento dos indivíduos em um determinado ambiente. Trata-se de algo importante para a montagem de qualquer equipe. Vamos conhecer mais a fundo cada um dos perfis comportamentais e suas características.

As tendências básicas do comportamento

Como já estamos verificando, dentro de cada indivíduo existem variados graus dos quatro perfis. É sempre importante destacar que nenhum é melhor ou pior que o outro. No entanto, cada um dos tipos é mais adequado para determinada situação.

D – Dominância

A dominância define as pessoas ativas ao lidar com problemas e desafios, costumando ser diretas, exigentes e determinadas em seus objetivos. Isso também se reflete em outros aspectos. Por exemplo, são pessoas que possuem grande poder de persuasão ao tratar com os seus pares.

i – Influência

A influência está relacionada às pessoas que utilizam o poder da comunicação, gostam de conversar e sabem persuadir o próximo de forma amistosa, enquanto a estabilidade define as pessoas que buscam a segurança e não gostam de mudanças súbitas, sendo pacientes, gentis e calmas.

S – Estabilidade

Uma pessoa com elevado índice de estabilidade e baixo nível de dominância tende a se estressar atuando em cargos de chefia, enquanto alguém com alta dominância e baixa estabilidade pode ter dificuldades para acatar ordens.

C – Conformidade

A conformidade, por sua vez, é a característica das pessoas disciplinadas, precisas e analíticas, que buscam o perfeccionismo. Contudo, na mente humana, tudo é relativo e a pessoa pode dosar os perfis dentro de si para cada uma das situações, aperfeiçoando e evoluindo seu jeito de ser.

Conclusão

Como vimos, o perfil DiSC emerge como uma ferramenta valiosa, proporcionando benefícios significativos no aprimoramento do autoconhecimento. Faz isso ao categorizar os indivíduos em quatro perfis distintos: dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Com isso, a teoria oferece uma visão aprofundada das características comportamentais. Essa compreensão não apenas enriquece a habilidade de interação, mas também facilita a adaptação a diversas situações, tanto na esfera pessoal quanto profissional.

Cada perfil, com suas características únicas, não é rotulado como melhor ou pior, mas sim como mais adequado para determinadas circunstâncias. A dominância reflete uma abordagem ativa e determinada para lidar com desafios.

Já a influência destaca habilidades comunicativas persuasivas. A estabilidade, por sua vez, se relaciona à busca de segurança, evitando mudanças abruptas. E, por fim, a conformidade representa disciplina e perfeccionismo.

Essa diversidade de perfis oferece uma visão abrangente das nuances do comportamento humano, permitindo uma análise mais refinada das interações interpessoais. No entanto, é crucial compreender que cada indivíduo possui diferentes graus de cada perfil.

Com isso, pode ajustá-los conforme a necessidade da situação. Além do autoconhecimento, a teoria DiSC é vital no desenvolvimento pessoal e organizacional. É preciso evitar a designação inadequada de profissionais para determinadas funções.

Muitas vezes isso é possível por meio da identificação precoce dos perfis comportamentais, algo que se mostra uma estratégia eficaz. A metodologia DiSC, ao alinhar as características individuais com as demandas de cada função, surge como um aliado valioso.

Funciona no aprimoramento da gestão de pessoas e no fortalecimento do capital humano das organizações. Ao analisar o perfil comportamental de cada integrante da equipe, o método DiSC cria oportunidades para uma gestão mais eficaz.

Compreender e valorizar as características predominantes dos colaboradores no trabalho potencializa a capacidade da empresa de alcançar seus objetivos. Assim, a metodologia DiSC impulsiona o desenvolvimento individual e fortalece o desempenho coletivo.