Escrito por Sulivan França - 30 de Junho de 2017

O coaching é capaz de apoiar os funcionários de uma empresa a buscarem foco profissional e pessoal em suas vidas, gerando excelentes resultados para as organizações corporativas.

Isso é importante porque os investimentos em tecnologia ou estrutura, embora aumentem a produtividade, não são suficientes caso os funcionários não contribuam da forma esperada. O empenho abaixo do esperado pode ter várias causas, como falta de expectativas com crescimento dentro da empresa, salários baixos ou mesmo problemas na vida pessoal.

Estudos mostram que a maioria dos gerentes possui grande capacidade técnica para o que fazem, mas geralmente tem deficiências relacionadas a aspectos comportamentais, ou seja, entendem pouco do comportamento humano.

A diferença entre o líder e o gestor

Líderes diferem-se de gestores por terem um ótimo domínio comportamental, habilidade decisiva para inspirar pessoas a trabalhar e a desenvolver seu potencial.

Os gestores precisam entender como os funcionários pensam e o que esperam da empresa. Conhecê-los melhor e descobrir seus potenciais é uma alternativa para direcionar suas atividades, aumentar a motivação e permitir novas possibilidades na carreira.

A importância do coaching

Por isso o coaching é essencial como ferramenta de gestão de pessoas, já que o coach atua de forma a apoiar os funcionários a buscarem foco pessoal e profissional, colaborando para a construção de um ambiente harmônico no trabalho.

A responsabilidade de administrar empresas ou departamentos hoje não é mais uma necessidade burocrática, focada na saúde financeira e bom andamento dos setores. Na boa gestão, os colaboradores são peças vitais para a engrenagem, precisando ser compreendidos e motivados.

A metodologia coaching possibilita que as pessoas se tornem mais fortes e produtivas, através de um processo que aborda diversos aspectos como visão e missão pessoal e da organização, descoberta pessoal e realização do potencial.