A diferença entre coaching de grupo e de equipe

O coaching para equipes é um programa focado na transmissão de conceitos e técnicas fundamentais para aplicação em equipes corporativas. Neste contexto, o coach desenvolve equipes de projeto, de forma que os desempenhos sejam elevados.

Também apoia a equipe para definir metas específicas, compor um plano e estratégias para assegurar uma ação com foco e objetivos relevantes. A abertura de canais de comunicação em sua equipe garante informação e aprendizagem compartilhadas.

Em um cenário como este, o coaching de equipe deve atingir um objetivo, ainda que em curto período. Isso deve ser feito de modo a permitir que o foco seja voltado para a solução, metas e objetivos alinhados ao propósito do time.

Como é o processo de coaching para equipes

O processo de coaching de equipe aproveita ao máximo o talento de todos os colaboradores envolvidos. Dessa maneira, o crescimento da corporação se torna amplo e uniformizado, com metodologia focada em metas bem definidas.

Para uma empresa se manter competitiva, é necessário que os profissionais estejam alinhados e comprometidos. Afinal, é correto afirmar que o esforço conjunto de todos os colaboradores é que proporcionará os resultados desejados.

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Como funciona o coaching em grupo

O coaching em grupo é uma técnica que pode ser mais vantajosa que o atendimento personalizado, devido ao poder de apoio social e solidariedade entre os participantes. As sessões de coaching possibilitam trocas de experiências entre os envolvidos.

E isso, muitas vezes, é algo positivo. No início do processo é comum que o cliente fique confuso. Mas ver seu problema retratado na visão de outra pessoa do grupo ajuda no seu direcionamento e definição do seu objetivo com clareza.

No coaching em grupo é necessário preparar um conteúdo, de preferência em vídeo, em que é descrito como funciona o processo. Além disso, deve-se destacar como é valiosa a troca de experiências entre os participantes.

Diferentemente do coaching de equipe, as sessões em grupo, em geral, são separadas para homens e mulheres. Principalmente no coaching de vida, podem ser abordados assuntos como relacionamento, emagrecimento, crises emocionais etc.

Alguns desses temas costumam ser vistos de forma bem diferente no universo feminino e masculino. Nesses casos, se a turma for mista, podem haver conflitos, divergências de pensamentos e sentimentos, o que afetaria a eficácia do processo.

Nichos de coaching

Vale lembrar que existem apenas dois tipos de coaching:

Life Coaching – Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, tanto para o desenvolvimento pessoal como para o planejamento de vida. Em geral, é solicitado por qualquer pessoa que pretenda alcançar determinado objetivo.

Executive Coaching – Destinado a alcançar objetivos corporativos, alta performance de gestores e necessidades de negócios. Costuma ser solicitado por empresários, diretores, executivos, entre outros profissionais.

Há ainda o que pode ser chamado de subcategoria entre o coaching de vida e o coaching executivo:

Coaching de Carreira – Orienta carreiras profissionais, desenvolve e encaminha a pessoa para novas oportunidades.

Divisões do coaching executivo

Leader Coach – Desenvolvido para que as competências de um coach fossem transmitidas para líderes de equipes. Entre elas estão: empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, liderança servidora e escuta atenta e estruturada.

Team Coach – Treinamento e desenvolvimento para desenvolver e maximizar a performance de uma equipe. Desenvolve uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências.

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Times de alta performance, entrega de resultados, senso de urgência, capacidade para resolver problemas difíceis, engajamento, foco, planejamento, adaptação às mudanças no mercado, etc.

Esses são alguns dos pontos essenciais que estão cada vez mais em pauta nas empresas de pequeno, médio e grande portes. E aqueles profissionais que não atendem essas necessidades ficam para trás, deixando também que as empresas não conquistem mais lucratividade.

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Conclusão

Como foi possível verificar, o coaching para equipes e em grupo exibe diferenças significativas em sua abordagem. O conceito de coaching de equipe se concentra em alcançar metas específicas de maneira conjunta em um período definido.

Por sua vez, o coaching em grupo promove o apoio mútuo entre participantes, potencializando a experiência individual em um ambiente coletivo. No coaching de equipe, a ênfase recai na otimização do talento de todos os colaboradores envolvidos.

Além disso, nessa metodologia tudo é conduzido visando ao crescimento coletivo da organização. Trata-se de uma ferramenta essencial para manter a competitividade e assegurar que os esforços coletivos resultem nos objetivos desejados.

Por outro lado, o coaching em grupo permite a troca de experiências entre os participantes, oferecendo um suporte social valioso para cada indivíduo. No coaching de equipe o foco é a união dos colaboradores em torno de metas corporativas.

Já no coaching em grupo, o poder da solidariedade entre participantes é explorado. As sessões em grupo favorecem a clareza e direcionamento dos objetivos pessoais, fornecendo diferentes perspectivas e insights a partir da visão dos outros integrantes.

É importante ressaltar que o suporte social oferecido nas sessões em grupo pode se tornar uma poderosa ferramenta motivacional. Considerando os diversos nichos do coaching, a estratégia adotada pode variar conforme o contexto e as necessidades individuais.

Isso ocorre seja no âmbito pessoal ou executivo. O coaching de vida se concentra em objetivos pessoais e qualidade de vida. Já o coaching executivo visa o alto desempenho de gestores e atendimento de demandas corporativas.

Além disso, existem algumas especializações dentro do coaching executivo, como o Leader Coach e o Team Coach. Cada uma dessas abordagens é direcionada a propósitos distintos na liderança e no desenvolvimento de equipes.