Coaching e mentoring na gestão de pessoas
Métodos com características distintas e possíveis de serem combinadas, o coaching e o mentoring propiciam bons resultados na gestão de pessoas. O coaching desenvolve as capacidades e habilidades de cada pessoa.
Faz isso por meio de um instrutor que apoia o indivíduo ou grupo a planejar, estabelecer metas e atingir seus objetivos. Já o mentoring é uma forma de orientação, onde um profissional mais experiente orienta os mais jovens que estão em fase de iniciação.
Isso pode ocorrer numa empresa ou no mercado de trabalho. O mentoring de uma determinada área auxilia os novatos na busca pelo crescimento profissional, compartilhando experiências e conhecimentos, aconselhando e fornecendo informações.
Tudo com o objetivo de desenvolver as carreiras desses profissionais em início de experiência. Vamos verificar como a abordagem do coaching e do mentoring podem ser combinadas para potencializar resultados no campo pessoal e profissional.
Os dois métodos podem se somar na obtenção de resultados satisfatórios
O coaching é focado no alinhamento da vida pessoal e profissional em processo de evolução contínua. Por sua vez, o mentoring é voltado para a orientação das pessoas na área profissional e fundamentalmente em questões técnicas.
Quando um profissional se especializa em coaching e mentoring ele está dotado de recursos para alcançar resultados acima das expectativas. Os dois processos permitem que o coach apoie seu cliente a encontrar com mais precisão respostas para suas dificuldades.
O desenvolvimento voltado para a vida profissional dá suporte às pessoas diante de eventuais reveses que podem atrapalhar seu sucesso. E, nesse aspecto, o mentoring tem um perfil diferenciado do coaching, que tem abordagem mais abrangente.
Outro aspecto que diferencia essas duas metodologias
No mentoring não há limitações de tempo para a realização das sessões, enquanto no coaching a frequência é definida no início das sessões. Tal prazo pode chegar a seis meses de duração, dependendo dos objetivos e dificuldades do cliente.
Durante esse período, o coach apoia a evolução da pessoa com perguntas e técnicas eficazes. O profissional apoia a evolução do cliente, indo de um estado de desconforto para uma condição desejada, no âmbito pessoal ou profissional.
Mentoring, coaching e como ter desenvolvimento pessoal
Qualquer pessoa, em alguma época da vida, pode entrar em um ciclo frustrante. Nesses momentos, mesmo com boa vontade e foco, as coisas parecem ficar estagnadas e nenhuma ação parece ser bem-sucedida.
Em momentos como esse, há métodos e ferramentas de desenvolvimento profissional realmente capazes de ajudar o indivíduo a tomar decisões. Ajudam ainda a manter a motivação e a alcançar metas e objetivos, como é o caso do coaching e do mentoring.
Cada um desses métodos se apresenta como uma valiosa técnica, capaz de auxiliar as pessoas no dia a dia, e lhes garantir mais qualidade de vida. Por isso é muito importante que quem procura o coaching ou o mentoring compreenda as diferenças entre os métodos.
Além disso, deve-se ter consciência de que se desenvolver é essencial para qualquer evolução almejada. A principal dúvida na hora de escolher por qual caminho seguir é entender o que cada um deles pode fazer por você.
E, principalmente, quais são as diferenças entre um processo de coaching e o de mentoring para quem busca desenvolvimento pessoal e profissional. Vamos esclarecer as dúvidas mais comuns de quem se depara com os dois conceitos.
Veremos dicas para quem já é um profissional com carreira consolidada ou alguém menos experiente, assim como para quem precisa atuar na gestão de pessoas, por exemplo. Vamos começar pelo coaching, processo que consiste essencialmente em uma conversa.
Trata-se de um diálogo que envolve o coachee (cliente) e o coach (treinador), num contexto produtivo e orientado a resultados. O processo é conduzido por meio de sessões que podem ser semanais, quinzenais ou mensais.
Nelas, o coach apresenta tarefas definidas em parceria com seu cliente, para que este aja no sentido de alcançar as metas definidas, dentro do prazo determinado. Dessa forma, trata-se de um processo que se baseia no desenvolvimento de competências e habilidades.
Tudo isso para o alcance de resultados planejados que, para serem alcançados com êxito, necessitam de empenho, foco e ações por parte do cliente. Para se tornar alguém melhor, o coachee precisa entender que por vezes seu sucesso não depende de fatores externos.
Cada pessoa pode fazer sua trilha para um estado desejado todos os dias. Isso faz parte da chamada autoconsciência e, portanto, não depende dos outros. É algo impessoal e intransferível. Cada vez mais, o profissional deve assumir as rédeas de sua vida e carreira.
Lidar com outras pessoas é sempre um desafio, mas olhar para si muitas vezes é ainda mais difícil. Com toda a certeza, o coaching pode se apresentar como uma alavanca poderosa para o desenvolvimento pessoal e profissional de qualquer indivíduo.
É capaz de auxiliá-lo a ampliar sua autoconsciência e autoconhecimento, o que resulta em alta performance em todas as áreas. Além disso, comprovadamente o coaching é uma excelente metodologia para que você verifique quais são seus pontos fortes.
Isso pode auxiliar em ganhos na sua vida pessoal, com reflexos que podem durar para sempre. O coaching é uma abordagem versátil, que oferece benefícios em muitas situações e fases da vida de um indivíduo. Como será que o mentoring funciona?
Mentoring
Agora que ficou claro o que é coaching e como o processo funciona, vamos falar de mentoring. Como vimos, o coach está focado na melhora do desempenho de metas pessoais, independente da experiência e dos atributos daquele que é orientado.
O mentoring, por sua vez, é voltado à formação de um colaborador a partir dos conceitos defendidos pela empresa na qual ele atua. Por isso, em geral, o mentoring envolve um profissional da mesma empresa, com mais experiência e vivência.
Ele tem como objetivo compartilhar seus conhecimentos com o colega menos experiente. Embora também possam ter um viés mais pessoal, esses ensinamentos serão focados na vida profissional de quem recebe o processo de mentoria.
Isso é feito se apoiando nas principais dificuldades e barreiras que possam vir a atrapalhar o seu sucesso dentro da empresa. Assim, tanto o coaching como o mentoring oferecem possibilidades de crescimento e desenvolvimento a quem passa por esses processos.
Conclusão
A combinação de coaching e mentoring revela-se uma abordagem eficaz na gestão de pessoas, oferecendo resultados significativos. O coaching se concentra no desenvolvimento das capacidades individuais e na consecução de metas por meio de planejamento.
Já o mentoring assume a forma de orientação, liderada por um profissional mais experiente, especialmente benéfico para aqueles em início de carreira. A sinergia desses métodos permite ao profissional especializado atingir resultados além das expectativas.
Também proporciona suporte tanto na esfera pessoal quanto profissional. O coaching, ao alinhar a vida pessoal e profissional em contínua evolução, complementa-se com o mentoring. Esse último se concentra na orientação técnica e no crescimento profissional.
É crucial compreender as diferenças entre o coaching e o mentoring. Enquanto o primeiro estabelece um prazo definido para sessões, com duração de até seis meses, o segundo não possui restrições temporais, permitindo um acompanhamento mais flexível.
No contexto do desenvolvimento pessoal e profissional, tanto o coaching quanto o mentoring oferecem ferramentas valiosas. Em momentos de estagnação, frustração ou busca por crescimento, essas abordagens se destacam como recursos poderosos.
Por exemplo, são metodologias capazes de impulsionar a tomada de decisões, manter a motivação e alcançar metas. A decisão entre coaching e mentoring depende das necessidades específicas de cada indivíduo.
Centrado em diálogos orientados a resultados, o coaching exige comprometimento e ação efetiva do coachee. A partir disso, o processo é capaz de promover o desenvolvimento de competências para alcançar metas planejadas.
Por outro lado, o mentoring oferece uma orientação que pode ser considerada mais flexível e adaptável. Isso é especialmente valioso para aqueles profissionais que buscam conselhos e compartilhamento de experiências.
Tanto o coaching como o mentoring têm papéis cruciais no desenvolvimento pessoal e profissional. A autoconsciência e a busca por autodesenvolvimento são inerentes a ambas as abordagens, capacitando os indivíduos a assumir o controle de suas vidas e carreiras.
Como vimos, o coaching e o mentoring são excelentes ferramentas para ampliar o autoconhecimento e impulsionar a performance. As duas metodologias também proporcionam ganhos duradouros em diversas áreas da vida.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.