Como elaborar um plano de carreira para empresas

Elaborar um plano de carreira é importante para valorizar e manter funcionários qualificados dentro de uma empresa. Prova disso é que ao procurar um novo trabalho, muitas pessoas levam em consideração o plano de carreira.

Com isso, buscam oportunidades para ampliar sua bagagem profissional e obter novos postos dentro da empresa. Para traçar um bom plano de carreira para empresas, é necessário conhecer bem a organização e o que ela tem a oferecer aos seus funcionários.

Em seguida, é preciso deixar explícito o que se espera deles e o que pode ser feito para que tenham o esperado crescimento na companhia. Também é muito importante acompanhar de perto os trabalhos realizados e orientar se os rumos estão corretos.

Aproveitando as habilidades dos funcionários

Os gestores precisam deixar clara a necessidade de aproveitar as habilidades dos funcionários, questionando se eles são bons e em que aspectos podem melhorar. Todas essas medidas trarão benefícios para a empresa.

Afinal, os colaboradores são qualificados, conhecem os clientes e sabem quais são as melhores maneiras de atingi-los. Ou seja, dominam os assuntos da empresa e sabem fazer isso muito bem, beneficiando em aumento de produtividade.

Plano de recolocação

Vale destacar que o plano de carreira pode ter ênfase em duas situações. Planeja a carreira do funcionário dentro da empresa, por meio da realização de reuniões de discussão de carreira e de feedback de desempenho. Ou quando um funcionário está sendo desligado.

Nesse caso, a empresa pode oferecer um programa de recolocação em um momento delicado de transição profissional. Nesse sentido, o funcionário demitido passa por reuniões de planejamento de carreira com um consultor especializado.

O plano de carreira

Trabalhar numa grande empresa abre portas para o crescimento profissional. Mas isso não acontece de forma automática. Afinal, nas grandes corporações, há hierarquias e barreiras a serem vencidas, assim como em qualquer atividade profissional bem estabelecida.

Estar bem qualificado é o mais importante, mas para alcançar novos patamares, e subir cada degrau no plano de carreira, é preciso se sobressair. Nossa rotina é agitada e, muitas vezes estressante, não apenas no trabalho, como também na vida pessoal.

Tudo isso tira o foco para aquilo que é mais importante: saber que o ser humano precisa estar em constante evolução para se manter motivado. Devemos entender que é saudável estar frequentemente diante de novos desafios e conquistar vitórias.

Crescendo com as oportunidades

O problema é justamente ter esta percepção. É comum pessoas se acomodarem ao atingir certo padrão de vida, o que não é sinônimo de felicidade e realização plena. Por outro lado, também há casos de pessoas que sabem que podem melhorar, mas não sabem como.

Uma das formas cada vez mais procuradas de autoconhecimento é por meio do coaching. É este especialista, o coach (também conhecido como motivador ou treinador), que poderá ajudar as pessoas, o coachee (o motivado ou o cliente), a atingir uma meta.

Muitas vezes, o coachee precisa descobrir e desenvolver suas habilidades e transformar momentos adversos em oportunidades. Ao passar pelo treinamento, que permite traçar metas para atingir objetos, a pessoa potencializa as chances de crescer.

Isso vale para a carreira, mas também ecoa na vida pessoal. Por meio do coaching, o indivíduo terá a real percepção de onde está, onde quer chegar e como fazer isso.

Motivação no trabalho para resultados

O ser humano funciona melhor quando está constantemente motivado. Ou seja, é preciso ter uma motivação no trabalho para buscar verdadeiros sentidos para cumprir uma série de rotinas que, muitas vezes, são desgastantes.

Dividir o tempo de forma equilibrada entre lazer, trabalho e estudos é o primeiro passo para se manter motivado e satisfeito, mas é preciso ir além. Na profissão, por mais que o trabalho seja gratificante e bem remunerado, uma hora o desgaste pode fazer mal.

É neste momento que se faz necessário refletir e encontrar mecanismos que tragam de volta a inspiração e a vontade de ir além. Uma pesquisa da Towers Wats, revelou que 30% dos profissionais brasileiros estão insatisfeitos com as funções exercidas.

Além disso, somente 28% se declararam altamente motivados. O problema é que, em certo ponto, não é mais possível encontrar, sozinho, motivações no trabalho. E as grandes organizações estão atentas a isso.

Tanto que cresce, cada vez mais, os investimentos em material humano. Para os empresários, está claro que apenas fornecer boa infraestrutura não é mais garantia de sucesso. A concorrência empresarial está cada vez mais acirrada.

Com isso, as diferenças que fazem as organizações faturarem mais, em comparação a outras do mesmo segmento, são mínimas. Profissionais com excelentes currículos todas elas podem ter, o que não significa que eles darão o melhor de si.

Mas eles precisam ser estimulados. Prova disso é que estudos na área de comportamento mostram resultados semelhantes quando as motivações no ambiente corporativo são pesquisadas. Ou seja, o colaborador precisa ter um bom relacionamento com os colegas.

Também necessita ser reconhecido pelo chefe como um bom profissional. E é importante gostar de cumprir atividades que o desafiem a ir mais além.

Foco no trabalho

Encontrar o foco e se manter motivado no trabalho se torna mais fácil se algumas posturas forem adotadas. Entre eles estão:

• Aceite que falta motivação. Reconhecer o problema é o primeiro passo.

• Trabalhe naquilo que te faça bem. Perder o foco ao longo do caminho é normal, e pode ser restabelecido. Mas será difícil gostar da atividade exercida se a profissão nunca agradou.

• Encontre momentos de lazer. Boa remuneração em nada adianta sem vida social. O descanso e a busca por prazer são essenciais para que o trabalho faça sentido.

Para encontrar o foco e trazer o colaborador ao conceito da empresa, para que ambos cresçam juntos, é preciso que ele enxergue esta possibilidade. Uma das formas mais buscadas atualmente é o apoio do treinamento coaching.

Comumente confundido com as funções de psicólogos e psiquiatras, estes especialistas não trabalham com a cura da pessoa. Mas a induzem a encontrar soluções para seus problemas, aumentando o desempenho nas funções atribuídas e o bem-estar.

Algo que vale tanto na vida profissional como também na pessoal.

A Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC Coaching), instalada em São Paulo, atende as maiores empresas do Brasil. Atuamos na busca por aumentar a motivação de equipes para que elas apresentem melhores resultados e desempenhos.

E isso é feito de duas formas: a primeira é a capacitação interna de novos motivadores ou coachees. Podem ser desde profissionais de recursos humanos, diretores e executivos até presidentes.

Já a outra proposta é baseada na preparação de pessoas dispostas a se especializarem na área de coaching para atender, de forma terceirizada, estas organizações.

Somando estes dois públicos, a SLAC Coaching já formou e capacitou com excelência mais de 35 mil pessoas pelo país. Fomos responsáveis por atender clientes como a Claro, Rede Globo, Toyota, Oi, Correios, Casas Bahia, Grupo Bandeirantes, Sabesp, dentre outras.

Os números são impressionantes porque a SLAC Coaching é referência no mercado. Tanto que sua formação de MBA em Coaching, é o único curso de ensino superior reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC) em território nacional.

Conheça mais o trabalho da SLAC Coaching

Conclusão

A elaboração de um plano de carreira para empresas é um investimento crucial para a valorização e retenção de funcionários qualificados. Deve-se considerar o papel deste plano na decisão dos profissionais ao escolher uma empresa

Afinal, é evidente que ele desempenha um papel fundamental na atração de talentos, um ponto valioso para qualquer organização. A personalização do plano de carreira, alinhando as metas individuais dos funcionários com os objetivos da empresa, é essencial.

Este alinhamento permite o desenvolvimento profissional e a maximização das habilidades específicas de cada colaborador para o benefício mútuo. Ênfase na gestão de habilidades, a realização de reuniões de feedback e a orientação proativa garantem os resultados.

Com isso, sabemos que os funcionários estão no caminho certo para atingir seus objetivos, o que pode fazer a diferença. Aproveitar as habilidades dos colaboradores não apenas aumenta a produtividade, mas também contribui para a satisfação e engajamento.

É crucial reconhecer que o plano de carreira pode abranger tanto o crescimento interno dos funcionários quanto transições profissionais. Ao oferecer programas de recolocação, a empresa demonstra responsabilidade e apoia o funcionário em momentos desafiadores.

A parceria entre empresa e colaboradores no desenvolvimento de um plano de carreira não apenas impulsiona o crescimento profissional. Trata-se também de um elemento capaz de fortalecer a cultura organizacional e todas as relações internas da companhia.

Investir no potencial humano por meio de ferramentas como o coaching contribui para o sucesso a longo prazo. Tal iniciativa proporciona benefícios tangíveis e intangíveis para ambas as partes, sendo valioso para atingir o sucesso no negócio em várias ocasiões.