Como liderar uma equipe e obter resultados?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Mas não é só isso, esse profissional consegue transformar o grupo em uma verdadeira equipe que gera os resultados almejados pela empresa.

O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva. Faz isso de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Além disso, o líder consegue sempre explorar de cada integrante da equipe os seus pontos fortes. No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe.

Precisa ser ainda capaz de desenvolver seus liderados atendendo expectativas pessoais e profissionais, e tudo isso sempre alinhado com os interesses das organizações. Vamos ver como o coaching pode se tornar um recurso de grande valor nesse contexto.

O coaching como ferramenta de liderança

O coaching proporciona uma eficiente metodologia para o desenvolvimento humano. Oferece isso aos profissionais que buscam desenvolver essas habilidades essenciais a um grande líder e, consequentemente, alcançar bons resultados para a organização.

Como estamos vendo, conduzir e gerir pessoas de forma eficaz é uma tarefa bastante complicada. Ela exige muito controle emocional, autoconfiança, visão de futuro, planejamento estratégico, entre muitas outras habilidades fundamentais.

Por meio do coaching, os líderes podem conquistar a competência mais valorizada pelas organizações atualmente, que é a liderança de alta performance. O líder coach sabe como liderar uma equipe utilizando técnicas e ferramentas do coaching.

Esse é um profissional que inspira pessoas e conquista pelo exemplo de suas atitudes, e não pelo autoritarismo ou imposição. Mas, dentro desse cenário, quais seriam as principais competências exigidas de um verdadeiro líder coach?

As competências do líder coach

Além disso, o líder coach dá feedbacks construtivos e assertivos e estimula a melhoria da comunicação entre sua equipe. Também fomenta aspectos como foco, produtividade, automotivação, negociação, inovação, criatividade, planejamento, visão sistêmica etc.

Como exercer a liderança de forma eficaz

Na dinâmica do ambiente corporativo, não são poucos os profissionais que acham que sabem o que é liderança, mas não se comportam como líderes. Consequentemente, isso acaba interferindo diretamente na produtividade dos gerenciados.

É por isso que, muitas vezes, equipes com grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela empresa e acabam, inclusive, ficando desmotivados. O gestor olha para o time, enxerga nele toda a capacidade necessária para realizar metas.

No entanto, os objetivos não se concretizam nunca. O que será que falta, então, para que isso aconteça? Vamos falar sobre o conceito de liderança, o que marca um bom líder e também como se tornar um gestor inspirador para a sua equipe.

Principais tipos de liderança?

Engane-se quem pensa que a liderança é exercida de uma só forma. São muitos os estilos que marcam líderes das mais diversas características. Obviamente, o impacto que cada um gera sobre os liderados no ambiente corporativo também muda.

O líder precisa apresentar clareza estratégica, estrutura organizacional, valores e princípios. Deve ter ainda compromisso na adoção de práticas de reconhecimento, de remuneração e de salubridade do clima organizacional.

A seguir, você vai conhecer os tipos mais comuns, como o autocrático, o democrático e o liberal. Veremos também outros mais específicos, como o Leader Coach, o situacional e o servidor. Qual será o seu?

Liderança autocrática

A liderança autocrática consiste em uma figura de comando autoritário, que costuma centralizar as tarefas e tomada de decisão sem envolver a equipe. É um líder que impõe regras e ordens, sem exercitar o diálogo.

Nesse estilo, há destaque para a falta de autonomia dos subordinados, que se comportam como cumpridores de ordens. Agindo dessa forma, o líder conduz o time à sua maneira e acredita que os resultados virão se for compreendido naquilo que quer.

Liderança democrática

O estilo democrático, como o nome sugere, compreende as ideias e as decisões da equipe. Nesse caso, o líder exerce papel de orientador e facilitador, enquanto a equipe é estimulada a assumir mais responsabilidades.

Esse modelo permite a valorização dos profissionais e foca no aumento da produtividade. O reforço no desempenho é esperado com o maior engajamento e motivação dos colaboradores.

Liderança liberal

Na liderança liberal, o líder participa pouco e concede muita autonomia para os liderados. Os subordinados, então, nem podem ser assim chamados, já que assumem um papel de protagonismo, com grandes responsabilidades.

Eles costumam agir e decidir sem o consentimento do líder. É algo que pode tanto ter efeito positivo, como um desempenho acelerado pela satisfação profissional, quanto também negativo.

Acontece, por exemplo, quando a falta de orientações leva o time a perder o foco nas metas e objetivos da empresa.

Leader coach

O líder aplica as técnicas e ferramentas de coaching para proporcionar o desenvolvimento da sua equipe, tendo sempre no autoconhecimento o ponto de partida.

A ideia é que cada vez mais os liderados entendam as suas potencialidades e aprendam a aprimorar as habilidades comportamentais deficientes ou inexistentes.

Assim, encontrando a melhor versão de cada um, eles se tornam mais completos e preparados para atingir seu potencial máximo.

Liderança situacional

Os líderes que adotam esse estilo estão mais presentes em organizações que se transformam o tempo todo. Isso porque são profissionais que têm habilidade em lidar com situações diversas, propondo ações e estratégias de acordo com os acontecimentos.

A flexibilidade é uma das características marcantes desse estilo de liderança.

Liderança servidora

A liderança servidora, por sua vez, conta com um profissional que atua para atender aos objetivos e às expectativas da equipe. Dessa forma, o líder servidor deve ter a capacidade de se colocar no lugar do liderado para compreender as necessidades e desejos dele.

Nesse caso, a habilidade que mais se destaca é a empatia.

Conheça o curso de Leader Coach da SLAC® Coaching

Para se desenvolver como líder, uma forma de acelerar esse processo e notar resultados mais efetivos é recorrer ao coaching.

O curso de formação PLCC® – Professional Leader Coach Certification faz parte das certificações da SLAC®, reconhecidas pela IAC® – International Association of Coaching, principal órgão que regulamenta o uso do coaching nos Estados Unidos.

O programa é considerado um dos mais avançados da atualidade.

Essa certificação foi comprovada e aprovada por mais de 5.000 líderes.

Todo o conteúdo programático segue a metodologia desenvolvida por Morgan McCall (High Flyers), que é utilizada nas maiores universidades do mundo.

Assim, ela traz, de forma simples e direta, os conceitos de Liderança Coach.

São 16 horas de aula presenciais, além de estar também disponível 100% online, com material de apoio e exercícios de fixação.

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Conclusão

No mundo corporativo, a liderança emerge como fator crucial para transformar grupos em equipes de alto desempenho. Um líder eficaz não apenas orienta, mas inspira e influencia positivamente, alinhando as metas individuais aos objetivos organizacionais.

O coaching surge como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento da liderança, oferecendo uma metodologia eficaz para aprimorar habilidades fundamentais. O foco é na inteligência emocional e no alinhamento de interesses individuais com os da organização.

Assim, o líder coach se destaca ao inspirar e extrair o melhor de cada membro da equipe. Para se destacar como líder coach, é imperativo cultivar competências específicas, incluindo a capacidade de fornecer feedback construtivo.

Estimular a comunicação eficaz e promover aspectos como foco, produtividade, e inovação também são aspectos essenciais. O líder coach transcende o autoritarismo, conquistando pelo exemplo e motivando por meio do diálogo e do estímulo ao desenvolvimento individual.

O ambiente corporativo exige líderes que compreendam a diversidade de estilos de liderança, desde o autocrático até a servidora. A escolha do estilo apropriado depende da situação, destacando a importância da adaptabilidade.

O líder situacional, por exemplo, se destaca em ambientes dinâmicos, demonstrando flexibilidade e habilidade em lidar com mudanças. A busca por aprimoramento na liderança é fundamental, e, nesse sentido, o curso de Leader Coach da SLAC® Coaching se destaca.

Reconhecido internacionalmente, ele emerge como recurso valioso para profissionais que desejam crescer na carreira. Ao investir na formação, líderes têm acesso a uma metodologia avançada que combina a expertise do coaching com princípios de liderança.

O resultado é uma abordagem integral para alcançar o sucesso. A jornada de crescimento como líder coach é algo contínuo. E o comprometimento com o desenvolvimento pessoal mostra-se essencial para liderar equipes rumo a conquistas excepcionais.