Quando o assunto são as dinâmicas de motivação em grupo, muitas pessoas acreditam que vão passar vergonha. Porém, gosto de lembrar que é importante ter uma visão mais aberta e sem radicalismos para crescer como profissional.
As dinâmicas são boas ferramentas de integração e você pode escolher as que mais se adequam à empresa que você atua para que elas sejam assertivas!
A importância das dinâmicas de motivação no ambiente corporativo
Contar com um time de colaboradores motivados é fundamental para garantir resultados satisfatórios. Afinal, se a sua equipe estiver integrada e satisfeita, trabalhará com mais vontade e eficiência.
A melhora nos seus relatórios será apenas uma consequência do bom clima organizacional, por isso, as dinâmicas de motivação são tão relevantes para impactar positivamente nos cenários corporativos.
Veja algumas ideias para aplicar:
1. Quem você levaria?
Materiais necessários: papéis, lápis ou canetas e envelopes.
Como funciona: Deixe todos à vontade e explique que as respostas dessa dinâmica serão secretas. Portanto, eles não precisarão se identificar.
Dê um de cada material para os colaboradores e peça para que respondam por escrito três perguntas: se você fosse passar um período em uma ilha deserta, quem da equipe você levaria? Justifique; caso fosse organizar uma festa, qual outro colaborador poderia ajudar você?; Suponha que ganhou um prêmio para dividir com mais dois companheiros de grupo, quem seriam?
Essa opção é interessante para você conhecer mais sobre a visão que seus colaboradores têm uns dos outros. Além disso, outro ponto importante é que, com as respostas em mãos, você saberá quem são os nomes que ganham mais destaque, sendo possíveis líderes de projetos futuros.
2. Amigo secreto criativo
Essa ideia pode ser aplicada no final do ano — durante aquele período em que as pessoas trocam presentes — ou mesmo em outras datas como o aniversário da empresa ou outro que seja importante para a sua realidade.
Como funciona: é preciso fazer um sorteio com o nome dos participantes, assim como em um amigo secreto tradicional, e marcar um dia para a troca dos presentes. A diferença é que os itens serão produzidos por cada um, considerando os gostos uns dos outros.
É uma forma de trabalhar a empatia de fazer com que os profissionais busquem mais proximidade com os que ainda não são tão próximos, pois precisarão criar um presente personalizado para eles. A ideia é não estipular valor material, pois o melhor dessa opção é que ela estimula a criatividade com os recursos que eles têm.
3. Premiação surpresa
O que acha de premiar a sua equipe quando ela atingir metas?
Como funciona: para escolher quem receberá o prêmio, faça uma votação secreta, pedindo para que os colaboradores indiquem três nomes que, segundo a opinião de cada um, sejam merecedores.
Essa é uma das dinâmicas de motivação que mais ajuda a promover o reconhecimento interno em cada equipe.
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