Estabelecendo um plano de ação
Para transformar seus objetivos em realidade, a dica é elaborar um plano de ação eficaz. Muito utilizada no meio corporativo, quando bem estruturada, essa ferramenta faz a diferença rumo ao sucesso. E, aplicada na vida pessoal, pode trazer inúmeras realizações.
O que é o plano de ação
O plano de ação nada mais é do que um documento. Nele, você irá colocar seu objetivo bem definido e registrar todos os passos, recursos e prazos necessários para torná-lo realidade. Isso de maneira mais rápida e de forma assertiva.
Confira as vantagens de elaborar um plano de ação:
- Previne problemas
- Apresenta soluções
- Reúne informações relevantes
- Facilita a tomada de decisão consciente e estratégica
- Permite feedback e aprendizagem
- Realiza o objetivo de forma mais rápida e assertivo
- Como fazer um plano de ação
No mundo dos negócios nada é feito por impulso. Basta pensar: quais as chances de um empreendimento dar certo sem planejamento adequado? É o plano de ação que possibilita organizar, planejar, executar e monitorar cada passo para transformar ideia em realidade.
E essa ferramenta vai além do meio corporativo, ela pode ser aplicada a sua vida pessoal ou profissional. Basta ter foco, disciplina e organização para isso. O plano de ação é constituído pelas seguintes etapas:
Fase inicial, tenha foco no objetivo
O segredo dessa primeira etapa do plano de ação é estar conectado profundamente com seu objetivo. O que você deseja realizar? Com foco nessa informação-chave você conseguirá mais facilmente desenvolver os passos para tornar plano em realidade.
Outra pergunta que precisa ser respondida é: O que está faltando para você concretizar seu objetivo? A dica é fazer uma lista com todas as objeções e as possíveis soluções para cada uma. Assim, é mais fácil traçar metas claras.
Além disso, nessa etapa, é preciso identificar possíveis problemas que podem ocorrer ao longo do processo e também apontar possíveis soluções. Na fase inicial do seu plano de ação é indispensável que você reúna o máximo de conhecimento sobre seu objetivo.
É preciso ainda estipular prazos verossímeis e realizar a definição dos custos para a execução das ações planejadas por você.
Fase de planejamento, descobrindo como fazer
É nessa fase que o objetivo começa a se tornar realidade, mas ainda no plano das ideias. O planejamento requer que você tenha uma visão clara de todo o processo. Para isso, é preciso vislumbrar com foco na prática e traduzir esse quadro mental em tarefas e prazos.
- Elaboração do cronograma
- Listar colaborações necessárias para a realização do objetivo (especialistas, profissionais, pessoas, professores, etc.)
- Projetar custos
- Criar planos de ação secundários (por exemplo: seu objetivo é se tornar líder na empresa que atua. Para isso, um dos passos listados no planejamento é desenvolver sua liderança. Para não perder o foco nem atrapalhar a execução do objetivo principal será necessário um novo plano de ação com tarefas, metas e prazos)
Fase de execução, a hora de botar a mão na massa
É nessa fase que as tarefas planejadas se tornam realidade. Na execução tudo começa a ser posto em prática com base no cronograma elaborado na fase de planejamento. O que inclui recursos financeiros, pessoas e prazos.
É na execução que é possível identificar as dificuldades, obstáculos, erros e desvios em relação ao que foi planejado. No entanto, muitas pessoas erram ao imaginar que executar é o fim do processo. Vamos conhecer a última etapa e a importância dela.
Monitoramento
É muito importante que nessa fase do processo o que não saiu como o planejado inicialmente seja registrado. Dessa maneira, é possível controlar melhor o andamento do seu objetivo e realizar mudanças quando necessárias.
Além disso, o registro possibilita que você crie um planejamento mais realista em uma próxima ocasião. Na fase de monitoramento é importante que você:
- Detecte falhas
- Identifique as causas
- Apresente soluções
- Registre tudo o que não saiu como o planejado
- Ajuste etapas do plano de ação quando necessário
Chegamos ao encerramento. Nesse momento, você deve analisar o plano imparcialmente revendo etapa por etapa, para aprender com falhas e gerar feedbacks. Só assim, é possível fazer planos mais eficazes e atingir seus objetivos de modo mais assertivo.
Conclusão
Como vimos, estabelecer um plano de ação é crucial para a concretização de objetivos, seja no âmbito profissional ou pessoal. Essa ferramenta estratégica, amplamente utilizada no mundo corporativo, destaca-se pela capacidade de prevenir problemas.
Também apresenta soluções e facilita decisões conscientes. Ao ser aplicada de forma organizada, a elaboração de um plano de ação oferece inúmeras vantagens, permitindo uma execução mais rápida e assertiva dos objetivos traçados.
O plano de ação, um documento que registra metas, passos e prazos para alcançar um objetivo, transcende o meio empresarial e pode ser eficaz na vida pessoal. Com foco, disciplina e organização, essa ferramenta se torna acessível a qualquer indivíduo.
Dividido em fases, o plano de ação começa pela etapa inicial, onde é essencial manter o foco no objetivo, identificar obstáculos e buscar soluções. A definição de prazos realistas e a análise dos custos são passos cruciais nesta fase.
Na fase de planejamento, o objetivo começa a se materializar, exigindo uma visão clara do processo. A elaboração do cronograma, a identificação de colaborações necessárias e a projeção de custos são elementos-chave neste estágio.
O desenvolvimento de planos de ação secundários pode ser necessário para garantir o alcance do objetivo principal. A execução, terceira fase do plano, é o momento de colocar em prática as tarefas planejadas, envolvendo recursos financeiros, pessoas e prazos.
A etapa final, o monitoramento, é crucial para o sucesso do plano de ação. Identificar falhas, suas causas e apresentar soluções são atividades essenciais nesta fase. O registro de tudo que não saiu como planejado permite ajustar etapas do plano quando necessário.
O encerramento do processo envolve uma análise imparcial de cada etapa, gerando aprendizado com falhas e fornecendo feedbacks para aprimorar futuros planos. Dessa forma, a implementação eficaz do plano de ação faz total diferença entre êxito e fracasso.
Trata-se de algo que contribui significativamente para o alcance de objetivos de maneira assertiva e sustentável. Conte sempre com a experiência da SLAC Coaching quando o assunto é o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.