Estruturando uma liderança estratégica

Com o aumento da competitividade do mundo corporativo, o papel do líder se torna mais necessário. Dessa forma, a liderança estratégica se torna um diferencial. Esse perfil tem como foco principal o desenvolvimento da liderança da empresa.

Em segundo plano, como consequência, está a figura do líder, algo sempre em evidência. Mas carisma nem sempre é suficiente e pode até mesmo ser prejudicial. O desempenho de uma empresa depende mais do sistema instituído, do que do indivíduo em si.

As características da liderança

Cada empresa é única, com estilo próprio de liderança, resultado do alinhamento entre a estratégia da empresa, as características organizacionais e os sistemas de liderança.

A marca de liderança é algo que está alinhado à marca da empresa junto dos seus clientes.

Ela ocorre quando o conhecimento, as capacidades e os valores dos líderes são aplicados de forma a desenvolver as competências e os processos da organização.

Como desenvolver a liderança estratégica

A liderança estratégica deve ser desenvolvida com base em programas alicerçados em objetivos a serem atingidos. Também reside na análise organizacional e na definição de um estilo ou marca de liderança adequada à organização.

Após isso, deve ser realizada uma avaliação de competências aos elementos da empresa abrangidos pelo Programa de Desenvolvimento de Lideranças. A identificação das necessidades de liderança da empresa para o futuro é outro aspecto importante.

O desenvolvimento da liderança deve ser baseado em PDIs (Planos de Desenvolvimento Individuais) e PDEs (Planos de Desenvolvimento de Equipes), com formação sistemática. Precisa considerar ainda projetos concretos de gestão da mudança e coaching.

A existência de aplicações informáticas de suporte ao desenvolvimento de liderança nos portais internos é fundamental em grandes organizações. Vamos entender em profundidade o que significa liderança e como é possível desenvolvê-la com eficácia.

O que é liderança e como exercê-la de forma eficaz

No ambiente corporativo, não são poucos os que acham que sabem o que é liderança. No entanto, muitos não se comportam como líderes e, consequentemente, isso acaba interferindo diretamente na produtividade dos gerenciados.

É por isso que, muitas vezes, equipes com grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela empresa. Acabam, inclusive, ficando desmotivados. O gestor olha para o time e enxerga nele toda a capacidade necessária para realizar metas.

No entanto, elas não se concretizam nunca. O que será que falta, então, para que isso aconteça? Você conhece o segredo dos times de alta performance? Vamos explorar o conceito de liderança e o que marca um bom líder.

O que é liderança?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Além disso, estamos nos referindo a alguém que transforma um grupo de pessoas numa equipe que gera os resultados almejados pela empresa.

O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva. Consegue fazer isso de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Além disso, o líder é um profissional que consegue identificar os pontos fortes de cada integrante da equipe. No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe.

Também precisa ser um gestor realmente capaz de desenvolver seus liderados, atendendo às expectativas pessoais e profissionais. E tudo isso deve ser realizado sempre alinhando com os interesses das organizações.

Quais são as características de um bom líder?

Veja agora um resumo com as principais características presentes em bom líder:

Excelente comunicação. Saber se expressar de forma clara e coerente é fundamental para que a equipe compreenda o que é transmitido e consiga agir em consonância com o que foi solicitado. Tal recurso também é importante para apresentações e reuniões.

Bom relacionamento interpessoal. Um bom líder deve ter uma relação amigável com todos no trabalho. A cordialidade e o respeito devem fazer parte das conexões e contatos. E a manutenção dos relacionamentos também contribui para a melhora do clima.

Conhecer bem os integrantes da equipe. Para liderar com eficiência, é preciso identificar as características e comportamentos de cada um. Assim, o líder pode explorar os potenciais individuais e contribuir com o aprimoramento de pontos fracos do time.

Ter visão do futuro para se antecipar a problemas e propor soluções. Ser visionário é uma competência fundamental para um bom líder. Assim, ele pode tomar decisões importantes diante de situações desafiadoras que influenciam diretamente nos resultados.

Buscar atualização e desenvolvimento. Todo profissional deve ter essa preocupação. Contudo, o líder precisa estar ainda mais comprometido com o crescimento e evolução. Afinal, como orientador, ele também serve de inspiração para os liderados.

Em linhas gerais, todos os líderes devem ser como um espelho e refletir aos seus colaboradores o comportamento que gostaria que cada um tivesse. Nenhum profissional pode ser realmente ser classificado como líder se não for referência aos demais.

Conclusão

No dinâmico mundo corporativo, a liderança estratégica emerge como um elemento crucial. Sua ênfase no desenvolvimento da liderança dentro da empresa revela que, além do carisma do líder, a base do sucesso organizacional reside no sistema instituído.

A singularidade de cada empresa, moldada pela combinação entre estratégia, características organizacionais e sistemas de liderança, culmina na marca de liderança, que se alinha à percepção da empresa por parte dos clientes.

A autenticidade, eficácia e valores dos líderes, quando aplicados para desenvolver competências e processos organizacionais, contribuem para o sucesso. Desenvolver uma liderança estratégica eficaz envolve programas orientados por objetivos.

Também inclui análises organizacionais, definição de estilos de liderança e avaliações sistemáticas de competências. Planos de Desenvolvimento Individual e de Equipes, aliados a projetos de gestão de mudanças e coaching, compõem a base sólida necessária.

A compreensão profunda do conceito de liderança e a eficácia na sua aplicação são cruciais para o ambiente corporativo. Apesar de muitos conhecerem o termo, nem todos agem como líderes, impactando diretamente a produtividade das equipes.

A habilidade de transformar um grupo em uma equipe eficiente, motivando e influenciando positivamente, destaca um líder eficaz. Para ser um bom líder, é vital possuir excelência na comunicação e promover um bom relacionamento interpessoal.

Conhecer a fundo os integrantes da equipe, ter visão de futuro para antecipar problemas e buscar atualização e desenvolvimento também são pontos vitais. A liderança eficaz exige ser um espelho inspirador aos liderados, refletindo os valores e comportamentos desejados.

Dessa forma, ao compreender e aplicar os princípios da liderança estratégica, as empresas podem potencializar o crescimento, a inovação e a eficácia organizacional. Assim, se destacam em meio à competitividade do cenário empresarial.