Ética e liderança estratégica

A experiência profissional, quando somada à dedicação e capacidade para realizar um trabalho, gera credibilidade em qualquer área de atuação. São atributos que fazem parte da liderança estratégica nas corporações.

Para conquistar uma carreira de sucesso, é necessário ter ética profissional, mantendo bom relacionamento com os colegas, facilidade para trabalhar em equipe, respeito, transparência na comunicação e flexibilidade nas atividades exercidas, características peculiares do líder.

Ética profissional

Vale destacar que ética profissional é o nome dado ao conjunto de normas éticas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta. Ética é uma palavra de origem grega (éthos), que significa “propriedade do caráter”.

Ser ético é agir dentro dos padrões convencionais, sem prejudicar o próximo, cumprindo os valores estabelecidos pela sociedade em que se vive. Cada profissão tem o seu próprio código de ética, que pode variar ligeiramente, graças a diferentes áreas de atuação.

O indivíduo com ética profissional cumpre com todas as atividades de sua profissão, seguindo os princípios determinados pela sociedade e pelo seu grupo de trabalho. No entanto, há elementos universais, aplicáveis a qualquer atividade profissional.

A honestidade, a responsabilidade, a competência, o respeito são alguns exemplos de componentes da ética em qualquer parte do mundo. Mas o que torna a ética um aspecto capaz de fazer a diferença na maneira como alguém é visto pelos demais?

Ética como diferencial

A pessoa que tem como diferencial a ética profissional, pode se destacar como líder estratégico. Isso porque ela cultiva o respeito mútuo dentro da organização, tanto de seus companheiros de equipe, quanto de seus superiores ou subordinados.

Ela consegue passar o que pensa de forma educada e coerente, ouvindo o que os outros desejam de forma empática e dentro das normas éticas pessoais e da empresa. Essas características são consideradas muito importantes.

Afinal, as corporações buscam profissionais capacitados que consigam alavancar resultados dentro da companhia. Mas não é só isso, também precisam de perfis alinhados com seus respectivos códigos de conduta ética. Isso é parte da estratégia de uma empresa.

O que é liderança estratégica?

Em um mundo cada vez mais complexo, a liderança estratégica é um ponto essencial para as corporações. Ela está totalmente focada no desenvolvimento de liderança empresarial e, em segundo plano, na figura do líder.

É muito fácil concentrar a atenção no líder, seu carisma e charme, mas isso é insuficiente e, por vezes, prejudicial. Para especialistas, o desempenho das empresas depende menos de um líder enquanto indivíduo e mais da liderança de um sistema instituído na empresa.

O mito do líder herói, celebridade com foco na imagem, hoje dá lugar ao líder autêntico, focado na retenção de talentos e na motivação de equipes. Trata-se de um profissional totalmente dependente de um sistema de liderança da organização.

As características de liderança

Cada empresa é única, com estilo próprio de liderança, resultado do alinhamento entre a estratégia da empresa, as características organizacionais e os sistemas de liderança.

A marca de liderança é algo que está alinhado à marca da empresa junto aos clientes.

Ocorre ainda quando o conhecimento, as capacidades e os valores dos líderes são aplicados de forma a desenvolver as competências e os processos da organização. Além disso, também envolve as decisões e os comportamentos dos seus colaboradores.

Como desenvolver a liderança estratégica

A liderança estratégica deve ser desenvolvida com base em programas alicerçados em objetivos a serem atingidos. Também é feita a partir da análise organizacional e na definição de um estilo ou marca de liderança adequada à organização.

Após isso, deve ser realizada uma avaliação de competências aos elementos da empresa abrangidos pelo Programa de Desenvolvimento de Lideranças. É preciso ainda realizar a identificação das necessidades de liderança da empresa para o futuro.

O desenvolvimento da liderança deve ser baseado em PDIs (Planos de Desenvolvimento Individuais) e PDEs (Planos de Desenvolvimento de Equipes), com formação sistemática. Deve-se ter também projetos concretos de gestão da mudança e coaching.

A existência de aplicações informáticas de suporte ao desenvolvimento de liderança nos portais internos é fundamental em grandes organizações. Tudo isso deve ser parte de um planejamento estratégico detalhado. Isso inclui o conceito de plano de carreira.

O plano de carreira

Trabalhar numa grande empresa abre portas para o crescimento profissional. Mas isso não acontece de forma automática. Afinal, nas grandes corporações, há hierarquias e barreiras a serem vencidas, assim como em qualquer atividade profissional bem estabelecida.

Estar bem qualificado é o mais importante, mas para alcançar novos patamares, e subir cada degrau no plano de carreira, é preciso se sobressair. Nossa rotina é agitada e, muitas vezes estressante, não apenas no trabalho, como também na vida pessoal.

Tudo isso tira o foco para aquilo que é mais importante: saber que o ser humano precisa estar em constante evolução para se manter motivado. Devemos entender que é saudável estar frequentemente diante de novos desafios e conquistar vitórias.

Crescendo com as oportunidades

O problema é justamente ter esta percepção. É comum pessoas se acomodarem ao atingir certo padrão de vida, o que não é sinônimo de felicidade e realização plena. Por outro lado, também há casos de pessoas que sabem que podem melhorar, mas não sabem como.

Uma das formas cada vez mais procuradas de autoconhecimento é por meio do coaching. É este especialista, o coach (também conhecido como motivador ou treinador), que poderá ajudar as pessoas, o coachee (o motivado ou o cliente), a atingir uma meta.

Muitas vezes, o coachee precisa descobrir e desenvolver suas habilidades e transformar momentos adversos em oportunidades. Ao passar pelo treinamento, que permite traçar metas para atingir objetos, a pessoa potencializa as chances de crescer.

Isso vale para a carreira, mas também ecoa na vida pessoal. Por meio do coaching, o indivíduo terá a real percepção de onde está, onde quer chegar e como fazer isso.

Motivação no trabalho para resultados

O ser humano funciona melhor quando está constantemente motivado. Ou seja, é preciso ter uma motivação no trabalho para buscar verdadeiros sentidos para cumprir uma série de rotinas que, muitas vezes, são desgastantes.

Dividir o tempo de forma equilibrada entre lazer, trabalho e estudos é o primeiro passo para se manter motivado e satisfeito, mas é preciso ir além. Na profissão, por mais que o trabalho seja gratificante e bem remunerado, uma hora o desgaste pode fazer mal.

É neste momento que se faz necessário refletir e encontrar mecanismos que tragam de volta a inspiração e a vontade de ir além. Uma pesquisa da Towers Wats, revelou que 30% dos profissionais brasileiros estão insatisfeitos com as funções exercidas.

Além disso, somente 28% se declararam altamente motivados. O problema é que, em certo ponto, não é mais possível encontrar, sozinho, motivações no trabalho. E as grandes organizações estão atentas a isso.

Tanto que cresce, cada vez mais, os investimentos em material humano. Para os empresários, está claro que apenas fornecer boa infraestrutura não é mais garantia de sucesso. A concorrência empresarial está cada vez mais acirrada.

Com isso, as diferenças que fazem as organizações faturarem mais, em comparação a outras do mesmo segmento, são mínimas. Profissionais com excelentes currículos todas elas podem ter, o que não significa que eles darão o melhor de si.

Mas eles precisam ser estimulados. Prova disso é que estudos na área de comportamento mostram resultados semelhantes quando as motivações no ambiente corporativo são pesquisadas. Ou seja, o colaborador precisa ter um bom relacionamento com os colegas.

Também necessita ser reconhecido pelo chefe como um bom profissional. E é importante gostar de cumprir atividades que o desafiem a ir mais além.

Foco no trabalho

Encontrar o foco e se manter motivado no trabalho se torna mais fácil se algumas posturas forem adotadas. Entre eles estão:

• Aceite que falta motivação. Reconhecer o problema é o primeiro passo.

• Trabalhe naquilo que te faça bem. Perder o foco ao longo do caminho é normal, e pode ser restabelecido. Mas será difícil gostar da atividade exercida se a profissão nunca agradou.

• Encontre momentos de lazer. Boa remuneração em nada adianta sem vida social. O descanso e a busca por prazer são essenciais para que o trabalho faça sentido.

Para encontrar o foco e trazer o colaborador ao conceito da empresa, para que ambos cresçam juntos, é preciso que ele enxergue esta possibilidade. Uma das formas mais buscadas atualmente é o apoio do treinamento coaching.

Comumente confundido com as funções de psicólogos e psiquiatras, estes especialistas não trabalham com a cura da pessoa. Mas a induzem a encontrar soluções para seus problemas, aumentando o desempenho nas funções atribuídas e o bem-estar.

Algo que vale tanto na vida profissional como também na pessoal.

A Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC Coaching), instalada em São Paulo, atende as maiores empresas do Brasil. Atuamos na busca por aumentar a motivação de equipes para que elas apresentem melhores resultados e desempenhos.

E isso é feito de duas formas: a primeira é a capacitação interna de novos motivadores ou coachees. Podem ser desde profissionais de recursos humanos, diretores e executivos até presidentes.

Já a outra proposta é baseada na preparação de pessoas dispostas a se especializarem na área de coaching para atender, de forma terceirizada, estas organizações.

Somando estes dois públicos, a SLAC Coaching já formou e capacitou com excelência mais de 35 mil pessoas pelo país. Fomos responsáveis por atender clientes como a Claro, Rede Globo, Toyota, Oi, Correios, Casas Bahia, Grupo Bandeirantes, Sabesp, dentre outras.

Os números são impressionantes porque a SLAC Coaching é referência no mercado. Tanto que sua formação de MBA em Coaching, é o único curso de ensino superior reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC) em território nacional.

Conheça mais o trabalho da SLAC Coaching

Conclusão

A ética profissional e a liderança estratégica são pilares fundamentais para o sucesso na carreira e no ambiente corporativo. A ética, composta por normas que moldam a consciência do profissional, é essencial para agir dentro dos padrões convencionais.

Com isso, são cultivados valores universais como honestidade e responsabilidade. Essa integridade torna-se um diferencial valioso, gerando respeito mútuo e destacando o profissional como líder estratégico.

O conceito de liderança estratégica, no contexto empresarial complexo de hoje, não se limita à figura carismática do líder. Ela se concentra também no desenvolvimento de sistemas instituídos na organização.

O líder autêntico é aquele comprometido com a retenção de talentos e motivação de equipes, alinhado aos valores e estratégias da empresa. Desenvolver essa liderança requer programas estruturados, análise organizacional e identificação de necessidades futuras.

Ao trabalhar em uma grande empresa, o crescimento profissional não é algo automático; é necessário ultrapassar hierarquias e barreiras. Estar bem qualificado é um ponto considerado crucial, mas subir na hierarquia exige destaque.

A rotina agitada muitas vezes desvia o foco do desenvolvimento pessoal, mas é vital perceber a necessidade constante de evolução para manter a motivação. O autoconhecimento, facilitado pelo coaching, torna-se uma ferramenta valiosa.

Ela ajuda a identificar e desenvolver habilidades, transformando desafios em oportunidades. A motivação no trabalho é crucial para cumprir rotinas desgastantes, e as organizações estão cada vez mais conscientes de que oferecer boa infraestrutura não é suficiente.

A Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC Coaching) se destaca ao aumentar a motivação e desempenho das equipes. Por meio de capacitação interna e preparação de especialistas, a SLAC Coaching já formou mais de 35 mil profissionais.

Atendemos grandes empresas e nosso MBA em coaching é reconhecido pelo Ministério da Educação, solidificando seu papel como referência no mercado. A ética, a liderança estratégica, o desenvolvimento pessoal e a motivação são essenciais para a carreira.

A fim de ter sucesso, o profissional deve se destacar como um líder autêntico e estratégico, capaz de impulsionar resultados e contribuir para o crescimento da empresa. Conte sempre com a experiência da SLAC para aprimorar suas ferramentas de coaching e liderança.