Quebrando paradigmas sobre ética profissional

Inicialmente, a palavra paradigma é um termo de origem grega, “paradigma”, que significa modelo ou padrão. Corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em uma determinada situação.

São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e determinam como um indivíduo deve agir dentro dessas diretrizes. Deixando mais claro, paradigma é algo que está acontecendo como um padrão ou uma regra.

É aceito por não se ter atitudes contrárias à situação vigente, dessa forma, os indivíduos devem acatar certas situações sem resistência, sem restrição, sem objeção, etc.

Mesmo que se tenham atritos nas “engrenagens”, as coisas seguem do mesmo jeito.

E só serão percebidas quando a “máquina” parar de funcionar ou causar prejuízo a alguém. Agora que entendemos o significado do conceito, podemos ver como se relaciona com a ética de um profissional. Você sabe o que é ética na área profissional?

O significado de ética profissional

Ética profissional diz respeito às regras, por se assim dizer, dentro das empresas, ou seja, os paradigmas das organizações. Sejam com relação ao comportamento ou mesmo ao desenvolvimento das funções dessas companhias.

Implementar mudanças é o ato de trabalhar o presente visando estabelecer um futuro melhor ou desejado. É ainda ser proativo, se atualizando sobre os fatos que estão ocorrendo no dia a dia e fazer alguma coisa para mudá-los.

Antes de se fazer algo assim na empresa, é importante que sejam realizadas pesquisas e consultadas várias fontes. Para que se possam tirar conclusões respaldadas, ter bases e alicerces para opinar ou agir, sem se deixar levar por desinformações ou palpites.

A quebra de paradigmas

Participar da mudança é sair da acomodação e quebrar paradigmas no intuito de partir para o enfrentamento dos problemas antes que se agravem. Também é importante para que, depois, o indivíduo não se sinta culpado por não ter feito nada.

No entanto, é importante que se tenha plena consciência dos fatos e dos estudos feitos em prol da empresa e da equipe, para que se aplique às mudanças. Deve-se quebrar determinados paradigmas sem afetar a ética profissional.

Ou seja, é importante respeitar o interesse das pessoas da melhor forma possível, e mudar o que tiver que ser mudado, quando necessário. E quando falamos de mudanças profissionais, é válido compreender como isso se relaciona com a gestão de carreira.

O que é gestão de carreira?

A gestão de carreira é uma prática gerencial encontrada em organizações bem estruturadas. Seu objetivo é estabelecer trajetórias de carreira, assegurando que os colaboradores tenham perspectivas de desenvolvimento e de ascensão profissional.

Também visa conciliar as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as necessidades organizacionais. Ou seja, são ações de planejamento de recursos humanos, vinculadas aos objetivos empresariais que visam uma atuação eficaz de seus profissionais.

Como a gestão de carreira ocorre na prática?

Quem tem dúvidas sobre como começar a fazer a gestão da carreira, deve começar refletindo sobre os processos adotados para o crescimento de uma organização.

Na gestão empresarial, por exemplo, você precisa ter claro qual é o propósito do negócio.

Assim, tudo começa pelo desenvolvimento da filosofia organizacional, que contém a missão, a visão e os valores da empresa. A partir desse exercício, são definidos os planos estratégicos e táticos. O mesmo método deve ser adotado para a gestão de uma carreira.

Na prática, o profissional deve refletir de maneira sincera sobre os seus interesses e, com eles, formular os seus objetivos. Entenda que serão sempre propósitos expressivos para a vida profissional, a exemplo de:

• Tornar-me gerente da área de Recursos Humanos.

• Abrir meu próprio negócio.
• Alcançar um cargo de liderança.
• Tornar-me um mentor em minha área de atuação.
• Ter equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.
• Com base nos seus objetivos é que são definidas as metas.

Elas são mais específicas e precisam ser alcançáveis, mensuráveis e relevantes, seguindo a proposta do conceito de Metas SMART, uma poderosa ferramenta para essa definição. A ideia é que as metas tenham prazos mais curtos de realização.

Assim, elas serão encaradas como pequenas conquistas, pontos necessários para atingir um objetivo maior. Dessa maneira, a cada pequena vitória, a motivação pela busca dos resultados desejados permanece em alta.

Um ponto muito importante a ser destacado no processo de gestão de carreira é que você é o responsável pelo seu sucesso. Portanto, é você quem deve assumir as rédeas da sua vida profissional e correr atrás do seu desenvolvimento.

Não projete o seu sucesso em outras pessoas, ferramentas ou qualquer fator externo. Vale salientar ainda que a sua participação precisa ser ativa. E isso não significa que você deve interromper a gestão da sua carreira quando atingir os seus objetivos.

Na verdade, esse é um processo que deve ser realizado ao longo de toda a sua trajetória profissional. Você precisa ter o compromisso de sempre refletir sobre seus propósitos e ajustá-los quando isso se mostrar necessário.

Aceite a sua evolução, exercite a flexibilidade e não tenha medo de fazer mudanças. Por isso, o acompanhamento das metas e objetivos precisa ser constante. Procure entender as necessidades de mudanças trazidas por fatores externos, como o mercado e a tecnologia.

Principais vantagens da gestão de carreira

Em linhas gerais, a gestão de carreira está relacionada ao ato de planejar. E o planejamento é um recurso considerado muito eficaz, que permite mais assertividade e agilidade na tomada de decisão que leva aos resultados.

Portanto, a gestão de carreira é um processo muito vantajoso tanto para as organizações quanto para os profissionais. Entre os benefícios, podemos destacar a diminuição da rotatividade, uma vez que a retenção dos funcionários de grande potencial é maior.

Trata-se de um reflexo da satisfação e do alinhamento entre as expectativas pessoais e organizacionais. Na prática, se a empresa oferece as condições para o funcionário crescer, sentindo-se reconhecido e valorizado, não há razão para trocar de emprego.

Ao mesmo tempo, a gestão de carreira aparece com destaque enquanto ferramenta administrativa. Com ela, é possível se antecipar aos problemas e criar soluções mais eficientes, o que faz toda a diferença em muitas ocasiões.

Os indivíduos que realizam o gerenciamento de suas vidas profissionais conseguem enxergar oportunidades de desenvolvimento. Têm ainda a valiosa chance de corrigir vulnerabilidades e comportamentos sabotadores.

A gestão de carreira permite ainda a mensuração da evolução e, com isso, maior foco e comprometimento com o progresso. No fim das contas, seus objetivos profissionais se tornam mais próximos da realização quando esse processo é colocado em prática.

A relação entre coaching e gestão de carreira

Gestão de carreira, como vimos, é uma espécie de plano para o crescimento de um profissional e a sua ascensão dentro da organização. O objetivo é desenvolver pessoas com base em suas qualificações e habilidades.

Visa ainda evitar a estagnação de colaboradores e fomentar a criação de um clima satisfatório interno que traga resultados. Tudo isso resulta em um ambiente profissional com mais chances de sucesso. Mas onde o processo de coaching entra nessa história?

A metodologia de desenvolvimento humano pode ser o caminho para isso, representando um crescimento significativo para o profissional e para a organização. Esse é um processo eficaz, embasado em técnicas e ferramentas poderosas.

A partir delas, o indivíduo reconhece seus pontos fortes e fracos e estabelece um plano de ação para corrigir suas vulnerabilidades e destacar suas virtudes. O coaching oferece um caminho seguro para a maximização da performance.

E isso é fundamental para atingir os objetivos de carreira. Se você precisa desenvolver habilidades como liderança, inteligência emocional, comunicação assertiva e empatia, pode tanto recorrer a um coach como buscar a própria formação em coaching.

O processo traça uma gestão de carreira efetiva, já que promove o desenvolvimento individual de talentos. Tudo isso gera resultados mais assertivos para o aumento de produtividade, foco, planejamento e ações eficazes.

Como o coaching potencializa carreiras

Existem vários métodos de coaching que oferecem os subsídios necessários para que a pessoa possa construir uma carreira de sucesso. Por meio dessas abordagens, as competências e habilidades do profissional são potencializadas.

Dentre os nichos existentes, o coaching de carreira é um dos mais procurados por quem deseja gerenciar os rumos profissionais e atingir resultados extraordinários. E tais resultados podem ser vários, devemos acrescentar.

Vale, por exemplo, se você quer se tornar um líder, empreendedor ou se quer ter um desempenho melhor no seu trabalho atual. A metodologia também contribui com os profissionais que desejam mudar de área ou empresa.

E ainda apoia quem tem dificuldade de escolher qual profissão seguir. O coaching funciona também para definir objetivos claros e metas inteligentes, ações fundamentais para o processo de gestão de carreira.

Dessa forma, com base no momento atual e no estado desejado, são traçados caminhos a serem percorridos. A partir disso, o resultado é uma jornada muito mais assertiva rumo ao crescimento consistente.

Agora que você já sabe o que é gestão de carreira, que tal dar um passo importante e começar a orientação da sua vida profissional? Conheça as formações da SLAC® e encontre aquela que melhor atende aos seus interesses e necessidades.

Conclusão

Em um cenário em que paradigmas moldam o comportamento profissional, é crucial compreender a relação entre ética e mudança. Como foi possível verificar, a ética profissional estabelece os padrões dentro de uma organização.

A implementação de mudanças, porém, requer a quebra de paradigmas sem comprometer esses princípios. Participar ativamente da mudança é essencial para evitar a estagnação e contribuir para um ambiente de trabalho mais satisfatório.

A gestão de carreira, como um guia estratégico para o desenvolvimento profissional, surge como uma ferramenta valiosa. Ao estabelecer metas claras e mensuráveis, os profissionais podem antecipar problemas, corrigir vulnerabilidades e manter o foco no progresso.

Tudo isso resulta em maior satisfação e retenção. A relação entre coaching e gestão de carreira destaca-se como um caminho eficaz para o desenvolvimento individual. O coaching oferece ferramentas poderosas para maximizar o desempenho.

Também apoia o desenvolvimento de habilidades essenciais e traça um caminho assertivo para o crescimento profissional. Ao potencializar carreiras, o coaching atende a uma variedade de objetivos, desde liderança até mudanças de carreira.

A metodologia contribui para estabelecer objetivos claros, aspectos fundamentais para uma gestão de carreira verdadeiramente efetiva. O resultado direto disso é uma jornada consistente em direção ao crescimento profissional.

Portanto, ao compreender esses elementos, os profissionais podem moldar seu destino de maneira mais assertiva e alcançar resultados extraordinários. Conte sempre com a experiência da SLAC para ter os melhores conteúdos e formações em coaching.