Escrito por Sulivan França - 11 de Setembro de 2017

As técnicas de coaching estratégico são direcionadas a executivos e suas equipes para melhorar o desempenho, ajudando as organizações avançarem no estágio de sucesso.

A metodologia é focada na estratégia da organização, respondendo às diversas situações que a empresa passa, seja em necessidade de mudança de gestão, melhorar conflitos de comunicação entre diferentes gerações de colaboradores, problemas de liderança, entre outros, priorizando o capital humano e seu bem-estar.

O ponto central é sempre a estratégia da organização, com o envolvimento de todos os stakeholders da organização – colegas, clientes, fornecedores, mercados internacionais, acionistas, entre outros.

O que o coaching estratégico desenvolve

O coaching estratégico desenvolve o executivo tanto no lado pessoal, quanto no lado profissional, atuando no melhoramento das competências comportamentais. Proporciona também resultados relevantes para as empresas, aliando-se à estratégia da organização e consolidando o sucesso de forma bem estruturada, com profissionais capacitados.

Vale destacar que, numa pesquisa realizada pela PUC-Campinas revelou-se que, dos dez executivos analisados que passaram por processo de coaching, 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 80% ficaram mais flexíveis, 80% conseguiram aceitar melhor as mudanças e 70% melhoraram a capacidade de se relacionar.

O coaching como ferramenta de liderança

Fica claro, também, que o coaching é vital na capacitação de um gerente, possibilitando que ele consiga interligar processos e harmonizar o ambiente. Durante o processo, descobrirá o percurso necessário para alcançar suas metas pessoais e de equipe, o que aumenta o engajamento de todo o grupo.

O coaching estratégico possibilita o desenvolvimento da liderança, tornando o gestor com perfil desejável, de capacidade inspiradora, hábil para negociar e delegar de maneira humana, respeitosa com as expectativas da equipe. O preparo não se restringe apenas aos líderes existentes.

O coaching também serve como um processo motivador de capacitação gerencial numa empresa, estimulando o plano de carreira e o crescimento, dando aos profissionais a oportunidade de avançarem em seus sonhos, preparando-se para cargos de liderança.