Escrito por Sulivan França - 14 de Agosto de 2017

Trata-se de um processo interativo focado no desenvolvimento profissional, ou seja, para melhorar a performance de uma pessoa no contexto empresarial.

O coaching profissional, também conhecido como coaching empresarial, é direcionado a pessoas que exercem cargos executivos hierarquicamente elevados, como diretores, gerentes, gestores e líderes, para que desenvolvam competências em benefício da empresa. Geralmente, o foco é aumento de produtividade e de satisfação profissional.

O coaching empresarial, também chamado de coaching executivo, não é aconselhamento nem consultoria. Essas últimas fornecem soluções para os problemas.

A definição dos objetivos

O objetivo do coaching, porém, é proporcionar às pessoas a oportunidade de se tornem mais fortes e produtivas, fazendo com que executivos se tornem mais valorosos para a empresa e maximizando seu desempenho.

Por meio de metodologias complexas, aborda diversos aspectos como definição de metas, realizações, visão e missão pessoal e da organização, descoberta pessoal e realização do potencial.

O coaching executivo proporciona resultados comerciais factíveis, ampliando o volume de negócios, produtividade, aumentando a satisfação no trabalho e o valor da organização.

A maioria das pessoas em cargos de gerência possui grande capacidade técnica para o que fazem, mas geralmente tem deficiências relacionadas a aspectos comportamentais, ou seja, entendem pouco do comportamento humano.

O aspecto de liderança

Líderes são diferentes de gestores por terem um ótimo domínio comportamental, além de habilidade decisiva para quem precisa inspirar pessoas a trabalhar e a desenvolver seu potencial.

Embora os gestores possuam importantes habilidades técnicas, não são preparados para inspirar os outros a trabalhar na direção de um objetivo coletivo. Um coach executivo pode apoiar na organização e implementação do Leader Coach, um programa que inspira gestores a se tornarem líderes.

A empresa pode acompanhar os resultados desse processo fazendo avaliação antes e depois da realização do coaching executivo para mensurar o retorno sobre o investimento (ROI).

Essa avaliação de competências pode ser feita com ferramentas de assessment, como o método de análise 360 graus, que mostra os impactos gerados na organização por meio do desenvolvimento dos executivos.