Qual é o perfil do líder no mundo atual?

As características que formam o líder nas organizações vêm mudando ao longo dos anos, passou-se a exigir não só um perfil de gerenciador de processos, mas também de alguém capaz de apresentar habilidades indispensáveis para gerir resultados e, ao mesmo tempo, usar essas mesmas habilidades para levar seus liderados a refletirem sobre seu papel dentro das organizações e saber o porquê da existência de metas e seus resultados.

As empresas evoluem diariamente, sobretudo em termos estruturais e tecnológicos. As mudanças e o conhecimento são os novos paradigmas e têm vindo a exigir uma nova postura nos estilos pessoais e organizacionais, voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Portanto, a liderança passa a ser a chave para o sucesso organizacional, decorrendo de uma nova cultura e estrutura, na qual se privilegia o capital intelectual, pois são as pessoas que proporcionam as condições essenciais ao desenvolvimento das organizações.

Mais carisma e menos formalidade

O ideal para liderar uma equipe é que o líder não seja muito formal, alivie as tensões do ambiente de trabalho, seja carismático, valorize as pessoas, motive colaboradores, deseje sempre o bem dos pares, saiba ouvir e dar feedback, faça reuniões e encontros informais, elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado nos processos de decisão, encare as coisas de maneira imparcial, considerando todas as alternativas, simplifique os processos de trabalho, ouça as opiniões dos colaboradores, encare as mudanças como oportunidades, aprendendo a lidar com o novo, estimulando e motivando sempre seus liderados.

Atualmente, o bom líder deve saber administrar e gerenciar sua equipe ou organização influenciando comportamentos e processos de gestão pessoal, que passam a ser vitais para o mercado atual, que tem como principal característica as renovações constantes.

Cada vez mais os líderes estão adotando os processos de coaching como filosofia profissional e garantindo que sua gestão seja eficaz. Dessa maneira, os líderes aprendem a trabalhar cada profissional de sua equipe de maneira única, identificando, desenvolvendo e aprimorando talentos, além de realizar planos estratégicos que estimulem a alta performance de sua equipe.

Autor

Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso

Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.

Formação e Especialidades

Sulivan combina expertise em NeurociênciasPsicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.

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