Técnicas de coaching para criar o futuro
Não importa a época da vida, é praticamente inevitável não pensar como será o futuro. E é exatamente no ato de pensar e planejar como será o futuro que o coaching pode auxiliar você a alcançar grandes objetivos na carreira ou na vida. Conheça algumas das técnicas de coaching que podem potencializar seu futuro e garantir muito sucesso.
Primeira Técnica
A primeira é a mais simples: criar uma visão. Concorde com um prazo que faça sentido para o coachee (o fim do ano, um ano, cinco anos, até a aposentadoria). Peça ao coachee que pense em tudo o que pode ser possível dentro desse prazo. Estimule-o a sugerir tantas ideias quanto possível. Feito isso, peça-lhe que diminua a lista para aquilo com o que ele esteja disposto a se comprometer.
Segunda Técnica
Uma segunda abordagem é pedir ao player que escreva um discurso a ser complementado no ponto de conclusão da visão: aposentadoria, fim de um projeto, Ano novo. Quais seriam os sucessos obtidos e as realizações ocorridas? Uma terceira opção é pedir ao coachee que faça um desenho dessa visão. Pode ser um desenho livre e abstrato ou uma figura tradicional.
Obviamente, alguns vão achar esse tipo de exercício mais fácil que os outros. A imagem é então traduzida pelo caochee numa visão ou num conjunto de metas escrito ou verbal. Entretanto, garanta que ele se mantenha fiel ao desenho, já que é um potente símbolo. Uma opção final, e talvez menos convencional, é pedir ao coachee que feche os olhos e relaxe. Peça-lhe que permita que uma imagem da visão venha.
A primeira imagem é normalmente a mais útil. Ele então pode ou descrever a imagem para você ou fazer um desenho dela, como explicado anteriormente. A partir dessas duas técnicas, um coach pode ajuda seu coachee a ficar mais perto de atingir seus objetivos!
Esse texto possui informações extraídas do livro Coaching Eficaz de Myles Downey, editora CENGAGE Learning, 3ª edição, 2010.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.