Como ser um coach profissional?

Um coach bem-sucedido é o reflexo da sua boa formação, aperfeiçoamento e boas experiências profissionais. A SLAC® (Sociedade Latino Americana de Coaching) está na vanguarda da formação e aperfeiçoamento dos melhores coaches do mercado.

Para isso, realizamos cursos com o melhor conteúdo sobre comportamento humano, performance, liderança e gestão de equipes. Por se tratar de um centro de formação bem-sucedido, é referência na formação e em metodologias essenciais.

Nossas abordagens apoiam as pessoas na ampliação e alcance de suas metas e realizações. A SLAC® Coaching fornece cursos com certificações internacionais em Life Coaching, Executive Coaching, Master Coach, Leader Coach e Team Coach.

E, sempre pensando na carreira profissional do coach, a SLAC® Coaching lançou o primeiro MBA em Coaching do mundo. Trata-se de uma parceria com a FESPSP – Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo.

O MBA em Coaching é reconhecido pelo MEC – Ministério da Educação, e contempla temas essenciais de coaching e da administração empresarial aplicada à gestão de pessoas.

Reconhecimento internacional

Os cursos são reconhecidos internacionalmente, por serem desenvolvidos no maior centro de pesquisa, estudo, desenvolvimento, ensino e aplicabilidade do coaching. Todos os membros são certificados tendo como base uma metodologia eficaz.

Isso é válido para os atendimentos de coaching e para a qualificação técnico-profissional. A empresa está sempre empenhada em disseminar os conceitos, técnicas, ferramentas e melhores práticas em coaching, capazes de contribuir para a evolução das pessoas, negócios e organizações.

Vale destacar que a SLAC® Coaching foi a primeira organização brasileira a firmar parceria direta com o IPCA® – Institute of Coaching Professional Association, órgão afiliado à Harvard Medical School, sediado no McLean Hospital, um dos maiores centros psiquiátricos de Harvard e considerado um hospital modelo nesta área.

Essa parceria possibilita à SLAC® Coaching disponibilizar para seus membros e clientes corporativos o que há de mais avançado em pesquisas sobre comportamento humano, performance, liderança, gestão de equipes e coaching.

Objetivos que devem ser alcançados na sessão

Não se resolve um problema com o mesmo tipo de pensamento que o criou. Pensar em uma solução envolve encontrar uma nova maneira de agir. E, por meio do coaching, coach e coachee juntos criam estratégias para que isso aconteça.

O coach é o profissional que trabalha na resolução de um problema. Além disso, entre os papéis do coach está: auxiliar o cliente a focar na melhor maneira de encontrar uma saída para, o que o impede de progredir, ajudá-lo a atingir seus objetivos.

Ele também apoia a melhoria na área de atuação do cliente e o desenvolvimento de estratégias para sua vida profissional. Outro ponto a ser considerado é que, enquanto para algumas pessoas, uma determinada situação é um problema, para outras, pode não ser.

Existem pessoas com um perfil de se acomodar diante de uma determinada situação. Neste caso, elas terão pouca motivação para tomar iniciativa e vencer aquilo que as incomoda em maior ou menor grau. O coach deve ter tudo isso em mente.

O profissional que aplica o coaching é capaz de induzir o coachee a ter pensamentos positivos e que proporcionam bem-estar. Trilhar o caminho entre o estado atual e o estado desejado, tendo como foco o resultado final, pode ser prazeroso, construtivo e motivador.

A comunicação do coach

Buscar diálogos que sejam mais satisfatórios e eficientes é algo que envolve muitos pontos, segundo especialistas. Por isso, trata-se de algo que vem inspirando uma ampla variedade de trabalho de pesquisadores e terapeutas na área de comunicação.

Aprender a escutar os outros de forma intensa proporciona maior confiança, aspecto fundamental no processo de coaching. Além disso, é algo que pode ser aplicado para elaborar soluções que tragam satisfação a um número maior de pessoas.

Existem diversas técnicas para escutar melhor e que permitem que as pessoas se tornem mais atenciosas. Dessa maneira, em uma conversa, passa-se ao outro a convicção de que se compreendeu verdadeiramente o que ele está sentindo.

Exercitar nossa habilidade de expressão ajuda a questionar o que se quer de uma forma mais calma e clara. Ou seja, com muito mais assertividade. Com isso, a probabilidade de se alcançar os objetivos almejados aumenta exponencialmente.

Estrutura de diálogo em coaching

Existem vários modelos que descrevem o diálogo que se desenrola no processo de coaching. O mais usado é o desenvolvido pelo coach Sir John Whitmore, conhecido como modelo GROW, sigla formada pelas iniciais das palavras com origem na língua inglesa.

São elas Goals (metas), Reality (realidade), Options (opções) e What (que). Ele simplifica uma grande quantidade de observações sobre o diálogo “de” e “para a” aprendizagem. Muitas pessoas praticam efetivamente o diálogo na sequência que a sigla propõe.

No entanto, o coach eficiente entrelaça esses elementos de maneira diversificada. A ideia é se basear na observação de por onde será mais proveitoso que o coachee comece. Tais escolhas são fruto da experiência do coach e fazem a diferença nos resultados.

Níveis de diálogo em coaching

A experiência de muitos profissionais da área sugere que há alguns níveis de diálogo. Eles são usados para apoiar o coachee na construção de seu entendimento, identificação de maneiras para avançar e assumir o controle de seu próprio desenvolvimento:

O diálogo de aprendizagem: destina-se a construir o vínculo entre os interlocutores e um elo de confiança, que é o esteio de um relacionamento eficiente de aprendizagem.

O diálogo técnico: apoia o coachee na compreensão dos sistemas e processos essenciais à realização da tarefa.

O diálogo tático: dá suporte ao coachee na elaboração de maneiras práticas de tratar das questões que surgem no trabalho ou em outras áreas de sua vida.

O diálogo estratégico: torna o processo mais profundo, oferecendo uma oportunidade para examinar o contexto e o quadro geral subjacentes a uma questão, e para desenvolver soluções de longo prazo.

O diálogo de autopercepção: desloca o foco da conversa do ambiente externo para o interior do coachee. Esse tipo de conversa pode analisar de qual maneira o coachee está contribuindo para os problemas que enfrenta.

O diálogo de mudanças de comportamento: recorre a esses insights e aplica-os a percepções e esclarecimentos externos a fim de compor um plano estruturado para adaptar o coachee a seu meio ambiente.

PCC® (Professional Coach Certification)

Só realiza sonhos e objetivos quem se desenvolve continuamente, quem está à frente e preparado para lidar com todos os percalços que vierem no caminho. A Certificação Internacional em Life Coaching, PCC® – Professional Coach Certification, possui carga horária de 120 horas.

Por meio dela, você terá acesso aos principais processos para avaliação comportamental para ir além na sua vida e na sua carreira. Além disso, irá conhecer e saber lidar com as pessoas, transformando as relações humanas em relações ganha-ganha!

Ao final da Certificação Internacional, você receberá o título de Professional Coach e 5 certificações internacionais, além de dominar os conteúdos de coaching para aplicar na sua vida e carreira ou para desenvolver em programas de maximização de performance humana.

Você receberá o título de Professional Coach Membro, da Sociedade Latino Americana de Coaching. Será também certificado, credenciado e licenciado como membro PCA® – Professional Coaching Alliance.

Isso significa que você terá seu nome, currículo e foto cadastrados como membro de uma das maiores certificadoras de coaching do mundo.

Conclusão

A busca pela excelência no coaching é uma jornada enriquecedora e a SLAC® Coaching destaca-se como líder na área. Com uma oferta abrangente de cursos, nosso compromisso é fornecer as ferramentas para transformar profissionais em coaches de destaque.

O reconhecimento internacional da SLAC® Coaching, refletido em parcerias com instituições como o IPCA® – Institute of Coaching Professional Association, evidencia a qualidade de sua formação. E isso é um diferencial considerável.

Isso não apenas valida as certificações, mas também proporciona acesso a pesquisas avançadas sobre comportamento humano e liderança. Ao mergulhar na prática do coaching, é crucial compreender que o diálogo desempenha um papel vital.

A abordagem da SLAC® destaca modelos como o GROW, mas vai além. Em nossas formações, destacamos a importância de entrelaçar habilmente todos os elementos para criar uma experiência adaptada às necessidades individuais do coachee.

A variedade de diálogos, desde a aprendizagem até mudanças de comportamento, reflete a profundidade e a amplitude do coaching oferecido. A Certificação Internacional em Life Coaching, PCC®, é uma peça central nesse processo de transformação.

Com uma carga horária substancial de 120 horas, essa certificação não apenas equipa os profissionais com as ferramentas essenciais. Também é capaz de os conectar a uma rede global de coaches por meio da PCA®.

Ao conquistar esse título, os graduados tornam-se membros da Sociedade Latino Americana de Coaching, consolidando sua posição como líderes no campo. Em resumo, ser um coach profissional de sucesso exige mais do que conhecimento teórico.

Exige uma formação sólida, uma compreensão profunda do diálogo e uma busca constante pela excelência. Com a SLAC®, essa jornada promissora é guiada por líderes experientes, resultando em coaches altamente qualificados prontos para transformar vidas e carreiras.