O que é coaching e quais os tipos de coaching?
O coaching é uma nova área no mercado de trabalho que sintetizou o que há de melhor na: gestão de negócios e estratégia, filosofia, psicologia positiva e terapia cognitiva. Seu objetivo é beneficiar todos que estão passando por um processo pragmático ou que buscam alcançar objetivos.
Através de técnicas e ferramentas o curso de Coaching é capaz de mudar o estado atual (presente) do indivíduo e levá-lo ao seu estado desejado (futuro).
- Definição e planejamento de negócios ou carreira
- Integração dos negócios e vida pessoal em busca do equilíbrio
- Potencialização de desempenho no trabalho
- Tomada de decisões importantes
- Gestão de negócios
COMO FUNCIONA O COACHING
O coach fornece apoio, encorajamento e ajuda na conquista de habilidades para a vida diária. Fornece diretrizes, feedback e orientação para assegurar um BOM DESEMPENHO.
BENEFÍCIOS DO COACHING
A metodologia de Coaching está em expansão e é adotada por diversas áreas. 68% das organizações dizem submeter seus executivos ao método. E os principais motivos para isso são:
- Aumento da produtividade
- Desenvolvimento da inteligência organizacional
- Desenvolvimento de inteligência emocional
- Assertividade
- Foco na solução de conflitos.
- Redução do nível de estresse.
- Baixo absenteísmo.
- Alta produtividade.
- Ganhos de performance.
TIPOS DE COACHING
COACHING DE VIDA
Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, como o próprio nome diz, essa modalidade de coaching pode ser utilizada tanto para o desenvolvimento pessoal como no planejamento de vida. Normalmente, é buscado por qualquer pessoa que pretende alcançar determinado objetivo.
COACHING EXECUTIVO
Destinado a alcançar objetivos corporativos, alta performance de gestores e necessidades de negócios. Costuma ser procurado por empresários, diretores, executivos, entre outros profissionais.
COACHING DE CARREIRA
O Coaching de carreira atua com profissionais, para que se desenvolvam e possam ser orientados para novas oportunidades.
LEADER COACH
Treinamento para líderes desenvolvido para que as competências de um coach sejam adquiridas. Entre elas a empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, ser líder servidor e escutar ativamente.
TEAM COACH
O Coaching de equipes atua no desenvolvimento e maximização da performance do grupo. Para iniciar, é necessário desenvolver uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências.
BUSINESS COACHING
Processo de Coaching desenhado para a compreensão sobre gestão do negócio focado em resultados efetivos, se aprofundando nas fases das empresas, perfis comportamentais dos colaboradores, gestores, líderes e sócios.
PROCESSO DE COACHING NA PRÁTICA
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O Coaching é essencialmente uma conversa, um diálogo que envolve você e o cliente, em um contexto produtivo e orientado a resultados.
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A conversa é formada por perguntas e tem como objetivo encorajar e apoiar o coachee (cliente) para que enxergue as situações por novos ângulos e seguindo estratégias diferentes.
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03
O processo de Coaching oferece um contexto seguro do qual os clientes podem identificar o que está funcionando e o que não está, experimentar novos comportamentos e aprender com suas experiências.
O PAPEL DO COACH
O coach é o profissional que apoia as pessoas na identificação de METAS específicas para que as alcancem de forma mais rápida e fácil.
Fornece ao coachee as ferramentas, as perspectivas e as estruturas necessárias para que o cliente (coachee) alcance o que almeja. Além disso, realinha as crenças limitantes e estabelece um ponto sobre o qual o coachee deverá refletir.
Além disso, a pessoa que se torna coach pode, através da sua função, crescer quanto pessoa, uma vez que quando você é responsável pelos resultados alheios, você também aprende.
O coach facilita a evolução do desempenho, do bem-estar, da aprendizagem dirigida à própria pessoa e do desenvolvimento particular de indivíduos, grupos e organizações que não apresentem problemas mentais clinicamente significativos ou níveis anormais de padecimento psicológicos.
Para ser um coach basta ter vontade e motivação, profissionais de qualquer área pode ser um!
NÚMEROS DO COACHING NO BRASIL
Por que o trabalho de Coaching é importante?
O processo de Coaching passou a ser popular em 1990. Atualmente, ele é um dos principais processos de desenvolvimento humano. Tem seu funcionamento centrado em três características fundamentais e é visto como uma profissão promissora que cresce muito no País:
EMPATIA:
o coachee e coach viram uma equipe e passam a atuar em conjunto para alcançar um resultado que o coachee não conseguiria sozinho.
ESTRUTURA:
com um coach, o coachee passa a ter mais ação, pensar grande e começa a trabalhar com foco na solução.
ATUAÇÃO:
o coach sabe como orientar seus coachees (clientes) a fazer mais, tomar melhores decisões, definir melhor seu foco visando à máxima produtividade.
QUEM PROCURA UM PROCESSO DE COACHING?
- Empresários
- Gestores
- Líderes
- Executivos
- Pessoas que desejam alcançar metas ou melhorias na vida pessoal
- Profissionais em transição de carreira
- Quem deseja aprender a identificar um perfil comportamental
FUNDAMENTOS DO COACHING
Os principais fundamentos do Coaching foram idealizados e elaborados para permitir mais entendimento sobre as práticas e os tratamentos utilizados na profissão. São fundamentais para o desempenho profissional competente de qualquer profissional de Coaching.
O coach deve compreender os padrões de conduta determinados pela SLAC® Coaching e apresentá-los em seus comportamentos no cotidiano da profissão.
Para saber quais são eles, é necessário verificar o Código de Ética.
O profissional deve entender o cliente e argumentar de forma eficiente com ele os rumos e os padrões específicos do relacionamento de Coaching. Entre tais pontos estão a programação, o preço, a inclusão de outras pessoas, etc.
O QUE É COACHING DE PERFORMANCE?
O Coaching de performance, mais conhecido como Coaching de Carreira, trabalha nas pessoas o autodesenvolvimento e o autoconhecimento. O coach apoia a identificar os comportamentos necessários para você ser capaz de atuar em alta performance, conquistando todos os objetivos traçados.
As habilidades que você aprende podem ser aplicadas para o seu crescimento pessoal e empresarial. Não obstante, o Coaching de performance traz uma série de benefícios, como, por exemplo:
- Olhar empreendedor para abrir novos negócios
- Foco na solução de problemas
- Planejamento de ações de forma mais eficaz
- Conscientização do que precisa ser feito
- Motivação para traçar caminhos maiores
O QUE É UMA SESSÃO DE COACHING?
Todas as sessões de Coaching são importantes. O coach, através de perguntas e ferramentas, faz com que o cliente acesse seu potencial interno, compreenda o que precisa fazer para alcançar sua meta e adote um plano de ação que precisa ser realizado até a próxima sessão.
Durante o processo de Coaching, a pessoa passa a identificar toda sua potencialidade, o que precisa desenvolver, como as suas crenças prejudicam a realização das suas metas e como tornar essas crenças em fortalecedoras.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.
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