Artigos do Presidente

Para você todos somos responsáveis por nossos hábitos? Antes de responder, veja as histórias de Brian Thomas e Angie Bachmann. Sonâmbulo desde a infância, Brian Thomas acordou em uma noite e viu um homem atacando sua mulher. Para defendê-la, lutou e apertou o pescoço do estranho, até ele ficar imóvel.

Essa é uma pergunta feita pela maioria dos coaches que completam sua formação em coaching. O profissional deve entrar em ação colocando suas ideias em prática, tornando-se o agente de seu sucesso e exemplo para muitos que ainda estão por vir. A carreira é gratificante em vários aspectos, principalmente no que tange as

As posições de liderança de equipe são muito valorizadas e almejadas pelos profissionais que desejam crescer na hierarquia das empresas. Só que a energia empregada na tentativa de ocupar essas posições muitas vezes não é proporcional ao grau de empenho para desenvolver as competências necessárias. As funções de um líder

Existem estados especiais, chamados de subpersonalidades, capazes de nos afetar de maneira significativa e reduzir competências. Esses estados são pequenas partes do self que se localizam em diferentes níveis, e vêm à tona quando alguns aspectos do self podem estar em um nível inferior de desenvolvimento. Em situações como esta é

Uma análise como a de Ratliff pode ser muito útil para se determinar o tamanho adequado de uma equipe. Outros fatores que afetam o tamanho de uma equipe são: Necessidade de Integrantes de Reserva Equipes de bombeiros, por exemplo, têm naturalmente uma capacidade de reserva, tanto internamente a cada equipe

Um dos maiores desafios no ambiente profissional é administrar as relações interpessoais, habilidade necessária para superar crises e atuar num contexto seguro. Nesse sentido, o coaching é considerado um processo de desenvolvimento de competências. Ou seja, a abordagem foca na capacidade de agir e de realizar ações rumo a um

O livro Dialectical Thinking (Pensamento Dialético, numa tradução livre), de Michael Basseches, oferece reflexões sobre o desenvolvimento dos níveis de consciência. Um exemplo é a mudança de “e se? completo” para “e, se?” no contexto das relações. Uma abordagem do tipo “e se?” (operacional formal) tende a considerar as pessoas

Nesse texto, vamos abordar as transições dos níveis de consciência em coaching, um aspecto importante do processo. Os exemplos apresentados a seguir vão ajudar você a transferi-los para o seu papel de coach e para a vida em geral. Cada exemplo traz um estágio de desenvolvimento, sendo que todos os

A inteligência emocional pode ser definida como a capacidade que um ser humano tem de identificar e lidar com as emoções. Já a competência emocional é a capacidade de expressar as emoções para o mundo exterior e saber como construir relações positivas. Uma pessoa pode ter inteligência e não ser

Criatividade é uma parte essencial do coaching. Ela permite ao player sair de uma situação difícil, inventar um novo futuro ou possibilidade. Também é capaz de dar um passo de mudança na produtividade ou qualidade de vida. Ela se mostra de várias maneiras, mas vamos nos concentrar em apenas duas.

A programação neurolinguística (PNL) é uma metodologia para criar mudanças. O prefixo “neuro” corresponde ao pensamento e “linguística” diz respeito à maneira como a palavra pode ser utilizada para influenciar outras pessoas e a si próprio. Existem modelos específicos dentro do campo da PNL para ensinar as pessoas a mudar

Os advogados encontram no coaching diversas técnicas para se diferenciarem no atendimento ao cliente. Podem começar com o preparo do ambiente, que deve ser seguro o suficiente para deixar o cliente confortável e confiante com seu advogado. Para esse processo ser estabelecido numa sessão de coaching, por exemplo, existem algumas técnicas, como ajustar