Artigos do Presidente

Estratégias práticas para pequenas e médias empresas aumentarem vendas, fidelização de clientes e prospecção de mercado.

O que é seleção por comportamento?

Antes de saber o que significa seleção por comportamento é preciso entender exatamente o que é entendido por comportamento. A forma de proceder das pessoas ou dos organismos perante os estímulos, em relação a tudo que está em volta, pode ser definido como comportamento. O que denominamos comportamento evoluiu como um conjunto

O que é ser assertivo

Assertivo. Você provavelmente já deve ter escutado este termo em algum momento, tamanho o espaço que ele ganhou nos últimos tempos, sobretudo no ecossistema corporativo. Porém, como ocorre com muitas expressões, é possível notar que seu uso se desviou do sentido original. Na dúvida, sempre convém dar uma olhadinha no

O que é sustentabilidade interpessoal?

As relações interpessoais nas organizações, com direito a aperto de mão e estilo “olho no olho”, estão esfriando com o passar dos anos. Na maioria das empresas, e até na vida particular, são cada vez mais comuns situações em que as pessoas convivem no mesmo ambiente, mas marcam almoço ou desejam

O que faz um CEO e quais os desafios do cargo?

O termo CEO é um termo estrangeiro que é cada vez mais utilizado em comunicações empresariais. Foi introduzido com a globalização e com a necessidade de um responsável pelas estratégias e visão das grandes empresas no mercado internacional. É importante ressaltar que não são todas as empresas que possuem uma

O que fazem os coachees de equipe eficientes

Os poucos autores que adotaram uma abordagem analítica do papel do coach externo de equipes no ambiente corporativo chegaram a conclusões diferentes. Perry Zeus e Suzanne Skiffington apresentam um modelo de coach de equipe que combina o papel do facilitador (em solução de problemas, gerenciamento de conflitos e relacionamentos interpessoais),

O repertório do coach

Já deve estar evidente, que as equipes são entidades sociais altamente complexas, que as influências sobre seu desempenho são ainda mais complexas, e que não existem respostas ou abordagem simples quando se trata com equipes. A melhora no desempenho de um indivíduo não significa que o desempenho grupal necessariamente melhore.

Objetivo profissional: o que colocar no currículo?

O objetivo profissional é certamente uma das informações mais relevantes de um currículo. Trata-se de um texto curto, que em geral resume-se a uma ou duas linhas, onde o candidato informa sua área de atuação e suas expectativas profissionais, o que deseja dentro da empresa em questão. Independente de uma pessoa tentar

Obstáculos e armadilhas para o coach profissional

As questões apontadas nesta seção são de particular importância para o coach profissional, mas elas também podem ser sugestões para o gerente de linha. Quando o coachee fracassa É muito difícil fazer o coaching numa situação “corretiva”. Uso o termo “corretiva” deliberadamente, porque muitas vezes é assim que as organizações

Onde estudar coaching?

Pessoas por todo o mundo procuram cursos de coaching, metodologia essencial para apoiar as pessoas ampliarem e alcançarem suas metas e realizações. Essa realidade coloca a SLAC Coaching® na vanguarda da formação e aperfeiçoamento dos melhores coaches do mercado, realizando cursos com certificações internacionais, com o melhor conteúdo sobre comportamento humano, performance,

Origem dos movimentos sociais

Você já pensou como movimentos sociais têm início? Em dezembro de 1955, a cidade de Montgomery, no Alabama, EUA, foi sacudida. A discriminação racial era a regra no país, com leis que determinavam a separação de brancos e negros nos ônibus, por exemplo. Foi nesse cenário que Rosa Parks, uma

Os arquivos de riqueza

A cada situação, você acessa seus arquivos cerebrais para saber como reagir a ela. Isso ocorre em todas as ocasiões da sua vida, inclusive, claro diante de aspectos relacionados ao dinheiro. Surgiu uma oportunidade financeira, o que fazer? Você corre até uma das gavetas, puxa a pasta onde está escrito

Os aspectos interiores das equipes

As explorações iniciais de Gallwey em O Jogo Interior diz respeito a indivíduos e identificam a extraordinária capacidade dos seres humanos de criar seus próprios caminhos – autointerferência (self-inference). Ele observou que o único fator que inibe o desempenho é a dúvida (Gallwey também observou que era estranho que poucos, se algum,

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