Artigos do Presidente

No mundo moderno, uma grande parcela da população trabalha em frente a um computador. Diante disso, cada vez mais se exige pensamentos rápidos, criatividade e empreendedorismo. Portanto, é muito fácil deixar o cérebro cansado. Às vezes o cansaço mental é tanto que é sentido fisicamente, com dores pelo corpo, dores

Ter um excelente currículo, ser bem qualificado e ter realizado cursos extracurriculares são características que diferenciam muitas pessoas no campo profissional. Porém, essas não são as únicas condições para obter sucesso na carreira. Competências comportamentais e inteligência emocional são imprescindíveis, podendo auxiliar ou atrapalhar quem deseja crescer. A pressão interna

Preparar os executivos para o feedback é um ponto fundamental para garantir sua disponibilidade de ouvir, aceitar, abrir-se e passar para o planejamento das ações. Pensando nisso, as sessões devem acontecer fora do ambiente normal de escritório. Isso é importante para que eles fiquem relaxados, livres de interrupções e rotas

O papel do feedback numa sessão de coaching é muito relevante. É importante que o coach não presuma que o coachee (cliente) vá querer o retorno. Por vezes, numa sessão guiada de modo diretivo o coach aparece, de repente e sem convite, com o feedback. No entanto, pode ser que

Um gestor com habilidade de liderar deve ter uma boa capacidade de comunicação. Isso significa que, mais importante do que ter jeito para falar ou delegar tarefas, é preciso saber ouvir as reclamações da equipe, os problemas e angústias das pessoas. Isso é crucial para conquistar a confiança de cada

Você sabia que se tiver um bom conhecimento das técnicas de PNL, a programação neurolinguística, pode aumentar sua capacidade de descrever e explicar o que quer para os liderados? Além disso, terá mais facilidade no trato diário com as pessoas. Isso será possível, pois você irá utilizar empatia e flexibilidade

Vamos entender mais sobre o conceito de conhecimento integral, conteúdo baseado no livro “Coaching integral: além do desenvolvimento pessoal”, de Martin Shervington. Como podemos avaliar os indivíduos, segundo os modelos de conhecimento? Conhecimento divergente Esse tipo de pessoa “dá profunda atenção a poucas coisas” e “determina seus valores finais sem

O “Ciclo de Resultados” descreve a inevitabilidade dessa conceituação mental. A chave para romper o ciclo está em entendê-lo. Comecemos com as crenças. Nossas crenças exercem enorme influência sobre o nosso modo de interagir com as pessoas. Aquilo em que acreditamos tende a determinar como nos comportamos com relação aos

As crenças limitantes de um ser humano são resultados de interpretações negativas das experiências vividas no passado. Ao longo de sua vida, desde os primeiros anos, as pessoas são influenciadas positiva e negativamente pelos indivíduos a sua volta. Além disso, os indivíduos também acabam marcados pelas situações que ocorrem no

O crescimento pessoal por si só já é um caminho essencial. Ele ajuda a desenvolver as competências e habilidades necessárias para se administrar as decisões, ações e reações. E elas guiam a vida em direção aos objetivos, metas e sonhos de um ser humano. Dessa forma, torna possível ao indivíduo

Quando há uma mudança de CEO, todo executivo que está de saída tem um conjunto de stakeholders com os quais foram estabelecidos relacionamentos. Ao atuar no momento de transição do CEO, o coach identifica esses stakeholders. A partir disso, ele levanta questões que tanto o CEO antigo como o novo

Vou falar sobre o que eu chamo de dinâmicas de alto impacto… É como aquela famosa “quebra da madeira”. Trata-se da atividade onde o indivíduo pede para um participante do treinamento segurar uma madeira para que ele dê um soco e a quebre. Tem ainda o caminhar sobre brasas, sobre