"O primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que tem a sua volta."
Lendo essa frase de Maquiavel podemos mergulhar em uma reflexão sobre os tipos de liderança nas equipes.
A primeira forma de reconhecer um líder é observando sua equipe, pois os liderados são o seu reflexo. A escolha de pessoas capazes, engajadas, inteligentes e proativas fortalece o líder. Muitos líderes, por dominarem um assunto altamente técnico são colocados em cargos de chefia, mas não possuem perfil de liderança.
Como diria Maquiavel, todo aquele que chega a príncipe pela sorte, com pouca fadiga, só com muita se mantém. Todo líder deve estar preparado, formado, deve ser conduzido à liderança por competência.
Mas como nem sempre é assim, surgem, então, várias formas de liderar. Gostaria de tratar de duas em especial, a liderança autocrática e o coaching, respectivamente. Usar de autoridade em qualquer situação é desgastante, surgem enfrentamentos constantes, a rebeldia e a intolerância se tornam visíveis nas relações.
As equipes lideradas com autocracia vão aliar-se aos valores de seus líderes. Adotam os tiques, criam um ambiente de disputa e desconfiança. Essa liderança causa diversos impactos negativos nas equipes, porque não existe uma comunicação clara, deixando a equipe sempre em alerta, sobressaltada.
No estilo de liderança atrelada ao coaching, também chamada de Leader Coach, os liderados são mais maleáveis, juntam-se ao líder fielmente, compram suas ideias, porque existe comunicação e empatia. A honestidade é marca forte na equipe, os liderados não têm medo de se expressarem. O respeito é mútuo, encorajando e fortalecendo a equipe. A liderança, nesse caso, é formada pelo conjunto dos melhores, mais competentes, disponíveis e envolvidos.
Uma liderança forte é feita por líderes facilitadores, com conhecimento técnico sim, mas com virtudes e princípios. Líderes que conhecem o negócio, envolvem-se com a política organizacional sem temê-la, porque estão blindados de competência.
Uma verdadeira liderança se constrói com planejamento, projetos, exemplos e muita confiança. O verdadeiro líder caminha ao lado de sua equipe, nunca na frente dela.
Trabalhe a comunicação com seus liderados, dê feedbacks assertivos, conquiste uma relação de respeito e empatia com a sua equipe através da formação em Leader Coach.
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