As empresas sabem que maior produtividade e eficiência são fatores diretamente ligados à forma como os profissionais se sentem valorizados. Nesse sentido, o processo de Coaching busca compreender as raízes do sentimento de desvalorização de integrantes da equipe para poder propor ações capazes de mudar isso.   

A inteligência organizacional é a responsável pela satisfação das necessidades de clientes, funcionários, fornecedores e sócios. Trata-se de uma maneira adequada de conciliar os interesses de todos os agentes envolvidos no papel de uma corporação. O Coaching é uma ferramenta poderosa para fortalecer a inteligência nas organizações. 

Conviver com as diferenças é uma das principais dificuldades no ambiente de trabalho, pois elas podem gerar conflitos. O Coaching trará outro ponto de vista para o gestor, o que ajudará a compreender as razões que levaram a pessoa em questão a tomar a decisão que levou ao conflito.

O absenteísmo é a ocorrência exagerada de atrasos ou ausências no trabalho. Tal situação pode ser consequência direta de uma insatisfação com o emprego. Ao diagnosticar os motivos que explicam faltas e atrasos, o Coaching auxilia as empresas a reduzirem consideravelmente a existência desses problemas.

As melhores performances e os resultados mais consistentes são obtidos por aqueles indivíduos e pelas equipes que têm os incentivos adequados e sentem-se reconhecidos e respeitados em seus anseios. Para que metas profissionais sejam alcançadas ou planos na esfera pessoal possam ser concretizados é preciso que o indivíduo tenha o bem-estar suficiente para conseguir enfrentar os diversos desafios que o separam de seus objetivos. É nesse cenário que o Coaching pode contribuir para que as pessoas consigam ampliar sua autoconsciência e seu autodesenvolvimento.

Alta performance é algo construído com a consciência, a perfeição e que envolve a totalidade do ser. O Coaching leva o indivíduo a exercitar a liderança como um processo de forte impacto cultural porque vê a vida de uma forma diferente e apoia as pessoas para atingir o aprendizado e desenvolver um sentido para o que estão fazendo.

Coaching executivo, de negócios ou de desempenho pode ser simplesmente descrito como a tarefa de apoiar alguém no aprendizado para melhorar seu desempenho. Geralmente é uma atividade individual e não se trata de simplesmente dar instruções, vai muito além disso. Trata-se do trabalho de apoiar, mostrar, dar feedback, explicar e encorajar.