Especialista explica a importância de manter um networking de qualidade
Para o especialista em comportamento humano e presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC), Sulivan França, uma das soluções para sobreviver à crise é o fortalecimento dos contatos. “O famoso networking é considerado sim uma estratégia profissional. Isso pode ajudar o colaborador a alcançar posições e cargos mais elevados e inclusive a se recolocar profissionalmente”, avalia.
É necessário compreender que o relacionamento deve ir além de uma simples coleção de cartões ou uma rede de contatos no LinkedIn. “É preciso ter conhecimento de que este é um investimento demorado. Não se pode desistir no começo”, diz o especialista. Ainda de acordo com o França, o maior equívoco dos profissionais é não saber diferenciar qualidade de quantidade. “É preciso fortalecer vínculos. Na hora do desespero não adianta recorrer a um mailing onde não exista intimidade entre ambos”.
A dica do especialista é ser presente e manter contatos frequentes, seja por meio de um e-mail ou até mesmo um convite para um almoço. “O networking é o primeiro passo para receber uma indicação profissional. Porém, é preciso frisar a importância da competência. Digo sempre que colocar alguém dentro da empresa é fácil, mas permanecer ali é uma consequência que depende exclusivamente do colaborador”, reforça.
MATÉRIA DA SOCIEDADE LATINO AMERICANA DE COACHING PUBLICADA NO SITE RH FASE EM 08/08/2016.
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.