O centro de pesquisa foi uma iniciativa do atual presidente da SLAC Coaching (Sociedade Latino Americana de Coaching), Sulivan França, e instituído em meados de 2008. Desde então, o CPDC - SLAC Coaching tem alcançado resultados expressivos em diversas áreas do coaching, promovendo desenvolvimento, apoio e, sobretudo mensurando resultados significativos com os processos de coaching executivo, principalmente, que hoje possuem o foco central no desenvolvimento de competências.
Três pilares sustentam e servem como base nos estudos avançados em coaching: o perfil comportamental, a análise de competências e o estudo da inteligência emocional. Hoje, graças aos estudos do CPDC-SLAC, podemos contar com avançadas ferramentas de avaliação, medição e análises comparativas de resultados, embasadas em índices comparativos de performance, comportamentos e reações.
O foco das pesquisas e estudos no CPDC-SLAC tem como diretriz os estudos e ensinamentos do psicólogo da Universidade de Harvard William Marston. Em seus estudos, ele via as emoções e comportamentos "D", "I", "S" e "C", que usava para determinar padrões de perfis comportamentais, como: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela, como parte de um modelo dinâmico de interação do sujeito com o meio. Como Marston escreveu em 1930:
Uma emoção é a consciência de uma atitude em relação a um objeto ou uma pessoa. Esta atitude poderá ser de aliança ou de antagonismo; e poderá fazer com que a pessoa se sinta superior ou inferior ao estímulo que causa a atitude. Há muito mais numa emoção do que um simples sentimento, como agrado ou desagrado.
Para vivenciar uma emoção, um indivíduo precisa sentir antagonismo ou aceitação em relação à pessoa ou objeto gerador. Ele também precisa desejar controlar o objeto, ou que o objeto o controle. Portanto, uma simples emoção será a combinação de uma atitude de superioridade ou inferioridade com uma atitude de aceitação ou rejeição.
Com base no pioneiro estudo deste brilhante psicólogo da UNIVERSIDADE DE HARVARD, direcionamos nossos estudos e desenvolvimentos em coaching, trazendo para nossos coaches membros da SLAC o que há de mais avançado em programas de desenvolvimento humano.
Outros estudos pioneiros em diversas áreas comportamentais seguem expandindo e servindo como apoio para nossos programas de desenvolvimento em coaching, o que nos garante uma posição de destaque e faz com que sejamos considerados a ELITE DO COACHING NO BRASIL, pois verdadeiramente conseguimos comprovar, avaliar, mesurar e entregar resultados significativos em nossos processos de coaching.
Estes estudos apoiam e estruturam de forma sólida nossos programas de desenvolvimento de líderes, já apresentados em diversas organizações de pequeno, médio e grande porte. Empresas como Toyota, Apsen, Sabesp, Mitsubishi e outras já comprovaram e aprovaram estes precursores estudos que tanto contribuíram para o desenvolvimento de seus líderes. Tudo isso fruto deste pioneiro projeto de pesquisa e desenvolvimento em coaching, o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Coaching - Sociedade Latino Americana de Coaching (CPDC-SLAC).
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