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Utilizado em 42 países em 16 diferentes idiomas e desenvolvido por psicólogos especializados no ambiente empresarial, o Assess Systems fornece informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam no seu desempenho.
Assess Systems é uma ferramenta de avaliação de competência que, após aplicado no indivíduo, fornece informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros.
São 35 competências diferentes combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções.
Com a Certificação Assess® SSM System, internacionalmente reconhecida, o aluno estará qualificado para aplicar, interpretar e analisar relatórios Assess®, podendo assim realizar inúmeros trabalhos e projetos em consultoria, headhunting, seleção, coaching, treinamento e desenvolvimento.
Podendo ainda realizar workshops em competências para definição de Modelos de Competências, adaptação e inclusão dos modelos de empresas ao sistema Assess®, e elaborar relatórios personalizados para seus clientes.
Para além do Curriculum Vitae e também do Perfil Comportamental, Assess permite melhor compreender qual o potencial de um candidato, também suas fortalezas e desafios em uma análise voltada para competências específicas de diferentes cargos e ocupações.
Colaborar com o desenvolvimento, atingir os objetivos traçados e potencializar resultados. Para estes desafios, Assess permite desenvolver e aprimorar competências fundamentais ao desenvolvimento de coachees
Com os resultados detalhados fornecidas pela ferramenta Assess, e também as sugestões e dicas para desenvolvimento, Assess permite identificar oportunidades e traçar planos personalizados de desenvolvimento.
Como identificar novos líderes? Como pensar nos dias de hoje o que um profissional pode vir a ser? Assess, mais do que identificar competências, em fortalezas e oportunidades, aponta potencial.
Ao adquirir Assess System, você terá disponíveis inúmeros modelos de competências padrão específicos para diferentes cargos e posições. Com base em um banco de dados normativo com mais de 70.000 CASOS, você conta com modelos para as seguintes funções:
Assess - Executivo - Desenvolvimento
Assess - Executivo - Gerente de Contratação
Assess - Executivo - Seleção
Assess - Gerente - Desenvolvimento
Assess - Gerente - Gerente de Contratação
Assess - Gerente - Seleção
Assess - Supervisor - Desenvolvimento
Assess - Supervisor - Gerente de contratação
Assess - Supervisor - Seleção
Assess - Gerente de Vendas - Desenvolvimento
Assess - Gerente de Vendas - Gerente de Contratação
Assess - Gerente de Vendas - Seleção
Assess - Contribuinte Indiv. - Desenvolvimento
Assess - Contribuinte Indiv. - Gerente de Contratação
Assess - Contribuinte Indiv. - Seleção
Assess - Profissional de Vendas - Desenvolvimento
Assess - Profissional de Vendas - Gerente de Contratação
Assess - Profissional de Vendas - Seleção E muitos outros
Pré-Seleção: Rápida visão dos pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas para etapas iniciais de processos de seleção. Exemplo: Pre-seleção
Seleção: Relatório personalizado que avalia os pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas em relação a competências específicas e necessárias ao desempenho de uma função. Exemplo: Seleção Estandar
Sumário Executivo para Gerente de Contratação: Um resumo das pontuações do candidato, destacando os pontos fortes, as potenciais oportunidades de desenvolvimento e os gráficos detalhados.Desenvolvimento: para fins de desenvolvimento, fornece feedback objetivo dos resultados da avaliação e funciona como um caderno de exercícios com informações e sugestões para o desenvolvimento, exigindo participação das pessoas nas atividades. Exemplo: Desenvolvimento Estandar
360 graus: Um relatório detalhado, trazendo os resultados do avaliado por cada grupo de avaliadores, também, gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, além de dicas para desenvolvimento. Exemplo: 360 Graus Executivo
Desenvolvimento Grupal: Um relatório com os resultados detalhados do grupo, com sugestões e dicas para o desenvolvimento. Exemplo: Geral gerente
Triagem: Apresenta os resultados do candidato, destacando gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
É baseada no relatório de Seleção. Exemplo: Tiragem Estanda
Perfil Gráfico: Apresenta os gráficos com os resultados do candidato em cada uma das habilidades avaliadas.
Perfil de Sucesso: Apresenta um perfil gráfico do candidato.
Baixe agora o conteúdo do programa Clique ao lado para baixar!
Do programa de formação e certificação internacional NÃO POSSUEM MATÉRIAS IRRELEVANTES AO COACHING, simplesmente para aumentar horas de curso. Ou seja, não aumentamos o número de horas da formação com matérias que pouco têm a ver com o Coaching.
Que trabalhamos estão comprovados na sua eficácia por coaches profissionais e foram utilizados por coaches em diversas partes do mundo, como: Alemanha, Estados Unidos, Brasil, Inglaterra, Portugal, Colômbia, Panamá, Canadá, Argentina, Venezuela, Uruguai, Suécia, entre outros... Fazemos do Coaching uma ferramenta prática e real e não teoria pouco aplicável posteriormente.
Originais e a uma ampla documentação para a prática do coaching, a fim de que possa utilizá-las posteriormente como coach, em seus trabalhos individuais ou em grupos.
É formada por treinadores em coaching há muitos anos. Eles possuem experiência internacional na prática de coaching em diversas organizações e treinamentos ministrados em países como: Brasil, Argentina, Colômbia, Venezuela, Estados Unidos, Inglaterra, Portugal, entre outros da Europa. Além disso, todos dispõem de uma ampla experiência em sessões de coaching, o que significa que você treinará com profissionais que verdadeiramente aplicam o que ensinam.
É estruturado para que o futuro coach tenha total respaldo metodológico e agregue importantes conceitos, valores e, principalmente, habilidades como coach. Neste tipo de formação profissional, as privações não são boas, por isso, damos um tempo suficiente entre os módulos para realizar os trabalhos internos e externos que são indicados por nossos Masters Coaches.
Isso significa que não há aulas massificadas. Conseguimos, desta maneira, um trabalho muito mais personalizado com foco inteiramente voltado aos futuros coaches.
De trabalhos e avaliações. Desta maneira, também conseguimos um alto nível de desenvolvimento do futuro coach. Somos, atualmente, um dos centros com níveis de exigência mais altos em formação de coaches, níveis estes que nos garantem tranquilidade da indicação de coaches formados conosco, além de seguirmos todos os padrões internacionais da International Association of Coaching Institutes.
Como a formação em coaching não necessita de inversões de matérias para garantir o desenvolvimento dos futuros coaches.
O que garante aos futuros coaches uma base sólida de estudo mesmo após a formação, além de diversas referências bibliográficas que podem aumentar ainda mais seu repertório de ferramentas e técnicas.
Você terá a opção de viver aspectos fundamentais para os seus desenvolvimentos pessoais de mudança, aspecto imprescindível para um coach profissional de sucesso.
Para saber como transformar seus sonhos e metas em algo real utilizando a metodologia coaching, preencha o formulário que um de nossos consultores entrarão em contato.
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