A SLAC® Coaching participou do maior evento de gestão da América Latina: a HSM ExpoManagement 2015, realizado entre os dias 09 e 11 de novembro em São Paulo.
Com visitantes interessados em conhecer o trabalho desenvolvido pela SLAC® Coaching, o estande da instituição bateu recorde de público.
Focada em trazer conteúdo que aprimore o conhecimento e reforce as aspirações dos clientes e parceiros, a SLAC® Coaching lançou, durante o evento, a Revista SLAC. Com publicação bimestral, a revista aborda temas como: inovação, gestão de pessoas, empreendedorismo, sustentabilidade nas empresas, comunicação, dicas de livros e filmes inspiradores para a vida profissional e, entre outros.
Outro destaque do estande da SLAC® Coaching foi a criação de caricaturas em camisetas que os visitantes puderam levar para a casa.
Com auditório exclusivo, levando o nome da instituição, a SLAC® Coaching ofereceu, gratuitamente, palestras e painéis para todo o público presente. Abordando os mais diversos temas dentro da gestão, liderança e desenvolvimento. O auditório SLAC® Coaching teve os ingressos esgotados em todas as atividades, durante os três dias de evento.
No primeiro dia, o presidente da SLAC® Coaching, Sulivan França abriu a programação no auditório com a palestra "Gestor Coach", em que explicou a importância do papel do gestor dentro da organização, e o como a metodologia coaching pode ser atrelada ao cargo.
No primeiro painel do auditório, no dia 09, o presidente da SLAC® Coaching mediou um bate- papo com a gerente do Centro de Educação Corporativa dos Correios, Rosalina Barreto, e a gerente executiva de Atração e Desenvolvimento da Pernambucanas, Beatriz Nóbrega.
"Como fazer gestão e desenvolvimento de pessoas em tempo de crise? Qual é o papel do RH?", serviu como tópico abordado pela dupla de entrevistadas. O objetivo foi trazer a experiência das executivas em relação ao tema proposto e a necessidade da área de recursos humanos nesse momento peculiar em que estamos vivendo em nosso país.
Ernesto Haberkorn, sócio fundador da Microsiga da TOTVS e responsável pela TOTVS Dá Educação, juntamente com Marcelo Caetano, diretor executivo do Circuito NETAS, abrilhantaram o palco do auditório SLAC® Coaching no painel sobre: "A importância de processos lúdicos na educação de adultos".
Ernesto e Marcelo falaram como trazem os pontos que precisam ser desenvolvidos além de palestras, a exemplo da peça de teatro com o tema apresentado aos participantes. O ponto-chave em trazer um conteúdo de forma lúdica que tenha conexão ao assunto é agregar valor ao indivíduo.
"A importância do posicionamento de uma marca na web" foi outro painel de destaque no primeiro dia de programação no auditório SLAC® Coaching, que recebeu o CEO da ESV Digital, Robson Del Fiol, o diretor de estratégia da Saint-Gobain, Fabiano Sant' Ana, e o diretor de vendas e marketing da SEO Master, Luiz Tardelli.
No debate, os executivos ressaltaram a importância de uma marca estar posicionada de forma correta e de acordo com o seu público-alvo. Durante o bate-papo, o trio trouxe fatores importantes, como o planejamento da presença do produto ou serviço e a precisão na mensuração dos resultados obtidos através da internet.
Para trazer um pouco da experiência obtida ao longo de sua vida, o sócio fundador da Microsiga da TOTVS e responsável pelo Projeto TOTVS Dá Educação, Ernesto Haberkorn, apresentou aos participantes: "Os 10 princípios da qualidade de vida".
O executivo ressaltou os pontos principais para o indivíduo conquistar uma qualidade de vida, sentindo-se mais feliz, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
Na sequência, o Master Coach Trainer Mike Martins apresentou o que existe de mais inovador nos processos de coaching utilizando as ferramentas de assessment, que foram elaboradas com embasamento científico.
Mike trouxe questionamentos aos participantes para dar sentido ao conteúdo, fazendo com que o público entendesse de forma objetiva o foco das ferramentas de assessment.
Com o tema: "Como treinar, desenvolver e reter talentos", o coordenador de RH da NotreDame Intermédica Saúde, Eder Borges, e a analista de RH sênior da NotreDame Intermédica Saúde, Andrea Moutran, lotaram o auditório SLAC® Coaching.
Os executivos ressaltaram a importância da retenção de talentos dentro das organizações, tornando o profissional que está sendo desenvolvido para novos cargos à vontade e apto para todos os desafios propostos pela empresa.
"As dificuldades de desenvolver e reter talentos no século 21", tema apresentando por Adriana Rigamonti, gerente de RH da Mitsubishi e Paulus Pregnolato, gerente de RH do Dia Brasil.
O objetivo da apresentação foi informar sobre os principais pontos que as duas organizações trabalham para manter as suas equipes engajadas e em busca de desenvolvimento profissional dentro das empresas.
O Master Coach Trainer licenciado pela SLAC® Coaching e empresário do ramo das artes marciais, Marcelo Caldas, fechou as atividades do segundo dia de evento no auditório SLAC® Coaching com o tema: " Um golpe e sua empresa pode quebrar".
O foco do encontro foi apresentar à similaridade entre a luta e os desafios dentro das organizações. Caldas ressaltou, ao público, a seriedade das decisões corporativas e a atenção necessária para que a empresa não declare falência, por erros que podem ser evitados.
O Master Coach Trainer da SLAC® Coaching, Ricardo Gonçalves, iniciou as atividades do último dia do evento no auditório com a palestra: "Por que o coaching funciona?".
Ricardo apresentou algumas histórias interessantes para os participantes, exemplificando como o processo de coaching traz o suporte necessário para o indivíduo.
Na sequência, mais uma fera do time de treinadores da SLAC® Coaching abrilhantou o palco do auditório. A Master Coach Trainer, Márcia Christovam, falou sobre: "Neurociência do Sucesso".
Márcia destacou como o sucesso pode ser conquistado, utilizando o pensamento e foco no caminho certo. Por ser tão interessante, o assunto contagiou toda a plateia, chamando a atenção de todos no recinto.
"As estratégias dos grandes líderes" foi tema do debate no auditório SLAC® Coaching, que contou com a participação da diretora de RH da AON, Márcia Lourenço, a gerente talents da AON, Soneli Angelini, e a diretora de RH e processos da Cosil, Vanessa Lima.
As executivas trouxeram na abordagem do tema o planejamento, o foco e a ação como pontos-chave para que os líderes tenham estratégias baseadas em sucesso.
Para completar o ciclo de apresentações, o gerente de RH da Hyundai Motors, Fernando Vaz, junto com o supervisor de RH da Hyundai Motors, André Hirano, e a gerente executiva da Farmoquímica, Renata Filardi, falaram sobre: "A importância de uma liderança comprometida com o desenvolvimento da equipe".
No encontro, os profissionais ressaltaram a importância de o líder estar em sintonia com os membros da equipe, trabalhando de forma assertiva na busca de resultados.
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